Como Motivar A Los Empleados Problematicos

Cómo motivar a los empleados problemáticos
Por lo general los empleados desmotivados no responden a los incentivos a los que la mayoría de personas si hacen caso. El trabajo del directivo, en elcaso de estos empleados desmotivado, es crear las circunstancias en las que la motivación inherente a los empleados, se libere y se canalice hacia objetivos alcanzables.
Debido a que cada persona tieneun perfil exclusivo de valores, motivos y sesgos, las razones que tengan las demás personas para que las cosas se hagan y salgan bien, para otras pueden simplemente no tener importancia alguna y elhecho de que el jefe esté tratando de cambiar a sus subordinados puede no funcionar en lo más mínimo, pues no se puede cambiar el carácter de la gente.
El directivo debe de ver al empleado no como unproblema más a resolver, sino como una persona a comprender, puesto que no se sabe qué es todo lo que hay detrás de las actitudes o la forma de ser de las personas.
Todo el mundo tiene energíamotivacional, sin embargo ésta puede verse bloqueada por diversos factores como problemas familiares o frustraciones, pero principalmente cuando los empleados se dan cuenta de que no les importan a susjefes.
Para motivar a un empleado a alcanzar los objetivos de la empresa hay que encontrar el centro de energía de la persona y maximizarlo. Y es conveniente destacar que en lugar de imponer solucioneshay que extraerlas de los empleados.
Es importante que el jefe trate de comprender al empleado problemático, qué le sucede y la razón por la que actúa así, además influye que el directivo sepa un pocomás de sus empleados y para lograrlo puede utilizar como vía las conversaciones informales.
Los jefes directos son la fuente más potente de insatisfacción de los empleados y la razón por la querenuncian.
En el proceso de motivar a las personas, hay veces que los empleados se sienten perseguidos y es en este momento cuando otra persona debe motivar.
El contexto de la situación es otro factor...