CoMO NACE UNA EMPRESA
Páginas: 6 (1466 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2015
PASO N° 1
¿CÓMO NACE UNA EMPRESA?
Propósito: tener la capacidad de identificar el proceso emprendedor a través del proceso de iniciar desde lo más recóndito una empresa competitiva, formalizada con sus respectivos requisitos de ley.
En pocas palabras: Algo que no se produce en instantes, se inicia con una idea de negocio que nace aparentemente al azar.
Es el resultado de las siguientessituaciones:
1. Necesidad de subsistencia.
2. Explotación de una experiencia.
3. Observación del funcionamiento de las empresas y los mercados.
4. Visualización de oportunidades de negocio.
5. Sueño o idea anhelada durante algún tiempo.
ETAPAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
La opción de enfocarse en trabajar para uno mismo es hoy por hoy se está convirtiendo en la única forma de ganarse la vida, elobstáculo de las personas es no saber cómo crear una empresa.
Debido que la educación se ha convertido en enseñar a sus egresados a trabajar para otros.
Para decidirnos a trabajar por si mismo creando empresa debemos entender una metodología estructurada en cuatro etapas básicas:
ETAPAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
Con las diferentes ayudas que ofrecen las cámaras de comercio del país losemprendedores podrán seguir paso a paso los diseños que han creados estas entidades para formalizar todas las etapas de gestación, planeación, puesta en marcha y operación a través de los cinco componentes los cuales se dice:
1. EMPRENDEDOR: persona que detecta la oportunidad y asume el riesgo.
2. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: Es una idea de negocio, atractiva, duradera configurada como un producto oservicio que agrega valor o crea valor.
3. ESTRUCTURACION DE EMPRESA: Elabora los estudios y análisis que permite evaluar y establecer las estrategias adecuadas.
4. ENTORNO INSTITUCIONAL: forma de apoyo como redes sociales, integran las instituciones y entidades públicas y privadas de apoyo en gestión técnico y financiero.
5. CONSTITUCION Y FORMALIZACION. Proceso y gestión que se deben seguirpara construirla y legalizarla.
PASO N°2
DESCUBRA EL EMPRESARIO QUE HAY EN USTED.
¿El emprendedor nace o se hace?
El emprendedor es un oficio, se puede aprender como todo oficio y requiere talento. Las tres capacidades básicas y sus cualidades que están presentes en todo emprendedor exitosa.
CEPS (COMPORTAMIENTOS EMPRESARIALES PERSONALES)
Las tres capacidades básicas con sus respectivascualidades que están presentes en los emprendedores:
1. CAPACIDAD DE OGRO:
Búsqueda de oportunidades.
Persistencia.
Cumplimiento.
Demanda por calidad y eficiencia.
Toma riesgos.
2. CAPACIDAD DE PLANIFICACION:
Establecimiento de metas.
búsqueda de información.
planificación sistemática y seguimiento.
3. CAPACIDAD DE COMPETENCIA:
Persuasión y desarrollo de redes de apoyo.
Autoconfianza eindependencia.
PASO N° 3
COMO INICIA UAN IDEA EMPRESARIAL
¿IDEA DE NEGOCIO?
Nace sobre un entorno de servicio o producto nuevo, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio o como se dice un nicho de mercado.
FUENTES DE IDEAS PARA EL INICIO DE EMPRESA
Entre estas tenemos la experiencia personal, pasatiempo, descubrimiento accidental y búsqueda sistémica.
Donde elemprendedor tiene la lógica elemental del proceso empresarial las cuales son:
1. DETECCION DE NECESIDADES
2. PROCESOS DE PRODUCCION
3. PROCESOS DE DISTRUBICION
4. CALCULO DE LA UTILIDAD
5. PROCESO DE FINANCIACION
PASO N° 4
CONCEPTO DE NEGOCIO
El concepto de negocio identifica las distintas formas en que la empresa puede crear valor y competir en el mercado. Hay que definir elnegocio de la empresa, no a partir del producto o servicio que se ofrece sino a partir de la necesidad del cliente que cubre el producto o servicio.
DEREK ABELL definió el concepto a través de tres preguntas:
¿A quién servimos?
Que necesidades satisfacemos?
Como satisfacemos la necesidad descrita anteriormente?
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
1. Debe haber una...
¿CÓMO NACE UNA EMPRESA?
Propósito: tener la capacidad de identificar el proceso emprendedor a través del proceso de iniciar desde lo más recóndito una empresa competitiva, formalizada con sus respectivos requisitos de ley.
En pocas palabras: Algo que no se produce en instantes, se inicia con una idea de negocio que nace aparentemente al azar.
Es el resultado de las siguientessituaciones:
1. Necesidad de subsistencia.
2. Explotación de una experiencia.
3. Observación del funcionamiento de las empresas y los mercados.
4. Visualización de oportunidades de negocio.
5. Sueño o idea anhelada durante algún tiempo.
ETAPAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
La opción de enfocarse en trabajar para uno mismo es hoy por hoy se está convirtiendo en la única forma de ganarse la vida, elobstáculo de las personas es no saber cómo crear una empresa.
Debido que la educación se ha convertido en enseñar a sus egresados a trabajar para otros.
Para decidirnos a trabajar por si mismo creando empresa debemos entender una metodología estructurada en cuatro etapas básicas:
ETAPAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
Con las diferentes ayudas que ofrecen las cámaras de comercio del país losemprendedores podrán seguir paso a paso los diseños que han creados estas entidades para formalizar todas las etapas de gestación, planeación, puesta en marcha y operación a través de los cinco componentes los cuales se dice:
1. EMPRENDEDOR: persona que detecta la oportunidad y asume el riesgo.
2. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: Es una idea de negocio, atractiva, duradera configurada como un producto oservicio que agrega valor o crea valor.
3. ESTRUCTURACION DE EMPRESA: Elabora los estudios y análisis que permite evaluar y establecer las estrategias adecuadas.
4. ENTORNO INSTITUCIONAL: forma de apoyo como redes sociales, integran las instituciones y entidades públicas y privadas de apoyo en gestión técnico y financiero.
5. CONSTITUCION Y FORMALIZACION. Proceso y gestión que se deben seguirpara construirla y legalizarla.
PASO N°2
DESCUBRA EL EMPRESARIO QUE HAY EN USTED.
¿El emprendedor nace o se hace?
El emprendedor es un oficio, se puede aprender como todo oficio y requiere talento. Las tres capacidades básicas y sus cualidades que están presentes en todo emprendedor exitosa.
CEPS (COMPORTAMIENTOS EMPRESARIALES PERSONALES)
Las tres capacidades básicas con sus respectivascualidades que están presentes en los emprendedores:
1. CAPACIDAD DE OGRO:
Búsqueda de oportunidades.
Persistencia.
Cumplimiento.
Demanda por calidad y eficiencia.
Toma riesgos.
2. CAPACIDAD DE PLANIFICACION:
Establecimiento de metas.
búsqueda de información.
planificación sistemática y seguimiento.
3. CAPACIDAD DE COMPETENCIA:
Persuasión y desarrollo de redes de apoyo.
Autoconfianza eindependencia.
PASO N° 3
COMO INICIA UAN IDEA EMPRESARIAL
¿IDEA DE NEGOCIO?
Nace sobre un entorno de servicio o producto nuevo, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio o como se dice un nicho de mercado.
FUENTES DE IDEAS PARA EL INICIO DE EMPRESA
Entre estas tenemos la experiencia personal, pasatiempo, descubrimiento accidental y búsqueda sistémica.
Donde elemprendedor tiene la lógica elemental del proceso empresarial las cuales son:
1. DETECCION DE NECESIDADES
2. PROCESOS DE PRODUCCION
3. PROCESOS DE DISTRUBICION
4. CALCULO DE LA UTILIDAD
5. PROCESO DE FINANCIACION
PASO N° 4
CONCEPTO DE NEGOCIO
El concepto de negocio identifica las distintas formas en que la empresa puede crear valor y competir en el mercado. Hay que definir elnegocio de la empresa, no a partir del producto o servicio que se ofrece sino a partir de la necesidad del cliente que cubre el producto o servicio.
DEREK ABELL definió el concepto a través de tres preguntas:
¿A quién servimos?
Que necesidades satisfacemos?
Como satisfacemos la necesidad descrita anteriormente?
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
1. Debe haber una...
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