Como realizar formalmente su empresa

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1. Como realiza formalmente su empresa la planeación estratégica?¿Quien participa en el proceso?
R/La planeación estratégica en la empresa Celtel de la marca Tigo en el área de mercadeo realiza laplaneación estratégica en una serie de formatos que tiene como objetivo atacar las zonas en las que nuestros productos no se están comercializando como se debe. Se elabora partiendo de un análisissemanal y reportes que se envían al supervisor de cada producto para que visite la zona y documente el porqué de la baja o en el caso positivo el porqué de la alza en los productos de la empresa.Participan en este proceso en secuencia todos los niveles de departamento.

Cada uno desarrolla su planeación en base a las indicaciones de áreas superiores

2. Cuenta su empresa con una declaraciónpor escrito de la Misión? ¿Cómo se desarrollo la declaración? ¿Cuando se cambio la declaración por última vez?
R/Si cuenta con una declaración por escrito de la Misión, esta se desarrollo en MillicomInternational Cellular, S.A. (MIC) enfocado en la alta calidad y los bajos costos para mayor satisfacción del cliente, se cambio el 6 Enero de 1994 que ingreso TIGO a Honduras.

3. Cuales son losbeneficios de realizar una planeación estratégica?
R/permite atacar y desarrollar objetivos puntuales para el desarrollo y comercialización de todos los productos de la empresa y sus canales.

4.Cuales son los costos o problemas más importantes al desarrollar la planeación estratégica en su empresa?
R/Dentro de los costos se encuentra el valor del salario de personal especializado en lareporteria nacional de la empresa, básicamente pero son más los beneficios que nos trae ya que nos enfoca puntualmente el área problema.
Los problemas que podríamos tener son si la reporteria o el enfoquesemanal que se establece en conjunto con sus objetivos de viene abajo perdemos todo el trabajo de la semana y el mercado se puede desabastecer, perder clientes y darle fortaleza a la competencia....
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