como realizar una entrevista

INTRODUCCIÓN
La estrategia como objeto de estudio, es una de las herramientas o acciones que nos ayudan a poder desarrollar de una mejor manera todas las actividades que permitan a la empresa u organización alcanzar sus objetivos trazados tanto a largo como corto plazo.
La mayor preocupación es ponerse a la altura de las mejores empresas de la competencia, los aspectos relacionados con laestrategia parecían algo lejano, de escaso interés e importancia algo visto y reflejado en este caso. 1
Es importante recalcar que cada empresa debe escoger las estrategias que mejor le convengan, es decir aquellas que se adecuen a su situación, a sus oportunidades, a sus objetivos y a sus recursos específicos. Por ello, debemos considerar que la elaboración e implementación de estrategias, dentrodel marco organizacional debe ser considerado con la parte primordial para la consecución de los objetivos propuestos.
En este caso de análisis, en lo referente al Instituto Tecnológico Superior Educativo (ITSE), nos podemos dar cuenta de cómo una organización en pleno desarrollo comienza a desacelerarse en el mercado por el simple hecho de no haber realizado una planificación estratégica.
Laproblemática que presenta este Instituto está encaminada al hecho de estar perdiendo un número considerable de matriculados, lo que conlleva a perder participación en el mercado, pero el punto central de todo esto era precisamente que ITSE, nunca tuvo una identidad mercadológica, y porque decimos esto, pues carecían de una misión y visión que permita a su mercado objetivo identificar el servicio quebrinda así como también a sus directivos orientarse hacia un mejor futuro.
La problemática en este caso radica principalmente en la disminución de los ingresos productos del descenso en el número de estudiantes registrados lo que ha hecho que los directivos del ITSE, no puedan llevar a cabo la ejecución de su planificación estratégica dado que los recursos eran limitados, por lo que a través delestudio de este caso podremos desarrollar desde un punto inicial todas aquellas acciones que permitirán a ITSE orientarse en el mercado

F.O.D.A.
Un análisis FODA es una herramienta para que las empresas evalúen la industria y desarrollen estrategias para seguir siendo competitivas. Esta es una manera sencilla de enfocar los aspectos de la empresa y el sector empresarial y la organización delos resultados para evaluar el estado actual de la empresa, las perspectivas futuras y la situación económica. Un análisis de este tipo promueve el pensamiento crítico y específico para mejorar los planes y objetivos estratégicos. Se ha utilizado como un concepto de negocio desde 1960 y ha demostrado su valor cuando se aplican a la estructura de las organizaciones, gestión y comercialización.2Fortalezas.-

Misión
El instituto tecnológico superior educativo es una institución que forma profesionales innovadores y competentes en Computación, Administración de Empresas, Mercadeo, Comercio Exterior y Turismo, con capacidad de insertarse en el mundo laboral de esta manera contribuirá para el desempeño de los sectores productivos y sociales comprometidos con el país

VisiónSer una institución con innovaciones científicas y tecnológicas que constituyan el reconocimiento de la certificación de calidad en la acreditación para formar profesionales, innovadores, creativos, competitivos y emprendedores, con liderazgo posesionándose como líderes en el país para el desarrollo de la sociedad

Valores corporativos de la institución
Honradez: Ser honestos yfomentar la educación científica e innovadora para ser competitivos
Éticos: Desarrollar profesionales con calidad para el servicio de la comunidad
Emprendedores: Crear profesionales innovadores y competitivos para el desempeño en los sectores productivos y sociales
Liderazgo: Crear profesionales que sean proactivos y con un liderazgo orientado al desarrollo empresarial,
Comprometidos:...