Como se felíz desde el ambito emocional

Páginas: 6 (1439 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2013
Administración de operaciones

4.2.3 EL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN ABC
¿Qué es el modelo ABC?,
En principio podemos decir que el modelo ABC (Activity Based Costing) es un
sistema de costeo basado fundamentalmente en algunas ideas fundamentales:



Los productos no consumen costos sino que los productos consumen
actividades exigidas para su fabricación, dicho de otra manera losproductos demandan actividades.
Las actividades y no los productos son los que consumen recursos o valor
de los factores productivos, siendo los costos la expresión cuantificada en
términos monetarios de esos factores consumidos.

Como consecuencia de estas afirmaciones podemos inferir que una adecuada
gestión de costos habrá de actuar sobre las actividades que los originan, y que
además existeuna relación directa entre las actividades y los productos de tal
manera que a mayor consumo de actividades por parte de un producto habrá que
asignarle mayores costos.
El costeo ABC: base para el control de los inventarios
El manejo de los artículos que se encuentran en el inventario es de vital
importancia, ya que estos son los que determinan en gran parte la asignación de
costos en elproceso productivo y determinan en un alto grado el nivel de
eficiencia y eficacia de la gestión financiera.
El inventario representa una inversión considerable por parte de las empresas
manufactureras, es por ello que se hace indispensable prestarle atención especial
a su manejo.
Para realizar una eficiente administración los responsables de esta área deben
controlar todos los niveles delinventario y considerar que este es una inversión
significativa que si no se maneja de una forma adecuada puede convertirse en un
problema que afectaría la gestión financiera de la empresa.
Una empresa que tenga un gran número de artículos de inventario debe analizar
cada uno de ellos para determinar la inversión aproximada por unidad.
Apertura temática
Una gran cantidad de organizacionestienen en sus bodegas una gran cantidad de
artículos que no tienen una misma característica, muchos de estos artículos son
relativamente de bajo costo, en tanto que otros son bastante costosos y
representan gran parte de la inversión de la empresa. Algunos de los artículos del
inventario, aunque no son especialmente costosos tienen una rotación baja y en
consecuencia exigen una inversiónconsiderable; otros artículos, aunque tienen un
costo alto por unidad, rotan con suficiente rapidez para que la inversión necesaria
sea relativamente baja.
Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD.

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Administración de operaciones

En la mayoría de las empresas la distribución de los artículos del inventario es el
20% corresponden al 90% de la inversión en inventario, mientras que el 80%restante de los artículos corresponden solamente al 10% de dicha inversión, es
por ello que se hizo necesario formular un nuevo sistema de asignación en la
prioridad que se le da a las existencias que maneja la empresa: El sistema de
costos basado en las actividades o costeo ABC.
La aplicación del sistema de costos ABC en una empresa para el control de
inventarios se empieza por laclasificación en grupos de artículos así:
Los artículos "A" que son aquellos en los que la empresa tiene la mayor inversión,
estos representan aproximadamente el 20% de los artículos del inventario que
absorben el 90% de la inversión. Estos son los más costosos o los que rotan más
lentamente en el inventario.
Los artículos "B" son aquellos que les corresponde la inversión siguiente en
términos de costo.Consisten en el 30% de los artículos que requieren el 8% de la
inversión.
Los artículos "C" son aquellos que normalmente en un gran número de artículos
correspondientes a la inversión más pequeña. Consiste aproximadamente el 50%
de todos los artículos del inventario pero solo el 2% de la inversión de la empresa
en inventario.

Aunque el sistema de costeo ABC tiene algunas deficiencias...
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