¿Como se hace un Analisis Situacional?

Análisis Situacional
Objetivo: Asegurar la efectividad de las
acciones de capacitación
Es un estudio en el que se analizan e
interpretan los problemas, riesgos,
fuerzas, debilidades y áreasoportunidad
existentes, así como las estrategias que
se consideran apropiadas para su
resolución y óptimo aprovechamiento

Análisis Situacional
Para realizarlo deben ser considerados
lossiguientes aspectos
1.
2.
3.

4.
5.
6.
7.

Misión, filosofía y políticas
Objetivos y metas laborales
Estructura organizacional; áreas,
departamentos y puestos de trabajo
que las integranRecursos humanos, materiales,
financieros y técnicos que disponen
Ubicación del producto o servicio que
se ofrece
Estados contables
Indicadores de productividad

Ejercicio de Análisis SituacionalInnovar

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Preguntas Poderosas

Objetivos
Significan los resultados que sepretenden obtener, ,esto es, los fines que
se desean alcanzar y que se establecen cuantitativamente.
Ejemplo: aumento de ventas en 15%, incremento de 100% en la prestación de
servicios para el siguienteaño.
Deben ser específicos, si por ejemplo: se indica que el objetivo es incrementar
las ventas para el siguiente año y no se determina la cantidad o porcentaje, será
lo mismo un incremento de 1 o de10%. Además, deben ser alcanzables
(indicadores)

Tipos de objetivos

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Tipos de Objetivos

Tipos de Conducta
Considerar estos niveles, facilita establecer alcances graduales y cadavez más complejos
de acuerdo a la naturaleza de los contenidos, objeto de estudio o de aplicación

Qué es un Indicador?

Estrategias
Las estrategias son los pasos, cursos de acción o...