Como se hace un FODA

Páginas: 5 (1018 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2015
ANÁLISIS FODA

PRIMER PASO: IDENTIFICAR LAS VARIABLES DE LA MATRIZ F.O.D.A.
ANALISIS INTERNO
FORTALEZA
F1. Matadero de mayor capacidad instalada
para el sacrificio.
F2. Experiencia del personal en el rubro alta.
F3. Matadero con corrales amplios.
F4. Capacidad económica para emprender
inversión de marketing.
F5. No falla en el servicio como matadero.
DEBILIDADES
D1. El nombre del matadero no esmuy
conocido.
D2. No poseer posicionamiento.
D3. Precio nada competitivo.
D4. No realiza las debidas campanas de
comunicación.
D5. No tiene diferenciación con ningún otro
matadero.

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
O1. Falla de posicionamiento de los
competidores.
O2. Mayor demanda de carne de res al interior
del país.
O3. Aprovechar épocas de mayor oferta de
ganado bovino.
O4. Existe fuertecredibilidad a la opinión de
terceras personas.
O5. Liberación de exportación de carne vacuna.
AMENAZAS
A1. Cambios climáticos. Catástrofes
climatológicas.
A2. Numerosos mataderos que prestan el mismo
servicio.
A3. Enfermedades vacunas.
A4. Por la infraestructura vial es escaso el
transporte.
A5. Costos bajos del ganadero para cambiar de
matadero.

SEGUNDO PASO: MATRIZ DE CRUZAMIENTO DE VARIABLES“CUANTITATIVAS”
OPORTUNIDADES (EXTERNO)
1

2

3

4

Exis
te
fue
rte
cre
dibi
lida
da
la
opi
nió
n
de
terc
era
s
per
son
as.

Libe
raci
ón
de
exp
orta
ción
de
carn
e
vac
una.

4
4
4

CALIFICACION
0 = LO PEOR ; 5 = LO MEJOR

FORTALEZAS (INTERNO)

1
2
3
4
5

Matadero de mayor capacidad instalada para el sacrificio.
Experiencia del personal en el rubro alta.
Matadero con corrales amplios.
Capacidad económicapara emprender inversión de
marketing.
No falla en el servicio como matadero.

SUMATORIA

AMENAZAS (EXTERNO)
5

1

2

S
U
M
A
T
O
R
I
A

5
5
5

 

3

4

5

Ca
mbi
os
clim
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clim
atol
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Por
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Cos
tos
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os
del
gan
ade
ro
par
acam
biar
de
mat
ade
ro.

S
U
M
A
T
O
R
I
A

22
18
20

3
1
1

4
4
4

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1
1

1
1
1

3
4
4

12
11
11

 

Falla
de
posi
cion
ami
ent
o de
los
com
peti
dor
es.

May
or
dem
anda
de
carn
e de
res al
interi
or
del
país.

Apro
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ar
époc
as de
mayo
r
ofert
a de
gana
do
bovin
o.

3
1
1

5
3
5

5
5
5

4

2

5

0

4

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1

4

1

1

3

10

3

5

5

5

5

23

1

5

1

1

5

13

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20

25

17

24

7

21

5

519

1
5
1
4
5

5
5
3
3
3

2
5
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3
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2
3

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5

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6

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25

DEBILIDADES (INTERNO)
1
2
3
4
5

El nombre del matadero no es muy conocido.
No poseer posicionamiento.
Precio nada competitivo.
No realiza las debidas campanas de comunicación.
No tiene diferenciación con ningún otro matadero.
SUMATORIA

12
23
1417
19

13
12
17
15
13

TERCER PASO: MATRIZ DE CRUZAMIENTO DE VARIABLES “PORCENTUAL”
OPORTUNIDADES (EXTERNO)
1

2

3

4

Apro
vech
ar
époc
as de
mayo
r
ofert
a de
gana
do
bovin
o.

Exis
te
fue
rte
cre
dibi
lida
da
la
opi
nió
n
de
terc
era
s
per
son
as.

CALIFICACION
0 = LO PEOR ; 5 = LO MEJOR

FORTALEZAS (INTERNO)

1
2
3
4
5

Matadero de mayor capacidad instalada para el sacrificio.
Experienciadel personal en el rubro alta.
Matadero con corrales amplios.
Capacidad económica para emprender inversión de
marketing.
No falla en el servicio como matadero.

SUMATORIA

Falla
de
posi
cion
ami
ent
o de
los
com
peti
dor
es.

May
or
dem
anda
de
carn
e de
res al
interi
or
del
país.

AMENAZAS (EXTERNO)
5

Libe
raci
ón
de
exp
orta
ción
de
carn
e
vac
una.

S
U
M
A
T
O
R
I
A

1

2

Ca
mbi
os
clim
áticos.
Cat
ástr
ofes
clim
atol
ógic
as.

Nu
mer
oso
s
mat
ade
ros
que
pre
stan
el
mis
mo
serv
icio.

 

3

4

5

Enf
erm
eda
des
vac
una
s.

Por
la
infr
aest
ruct
ura
vial
es
esc
aso
el
tran
spo
rte.

Cos
tos
baj
os
del
gan
ade
ro
par
a
cam
biar
de
mat
ade
ro.

 

S
U
M
A
T
O
R
I
A

POTENCIALIDADES

22
18
20

DESAFIOS

12
11
11

31.61%

15

18.39 %

10

12

20

25

23
17

24

7

21

13

5

5

19...
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