como seleccionar un equipo de trabajo

Cómo elegir un equipo de trabajo para la realización de un proyecto

Al momento de realizar un proyecto se deben tener en cuenta muchos aspectos, como el
problema o la necesidad, el mercado, el entorno, la duración…etc. Por ésta y varias otras
razones un proyecto no es algo que pueda hacerse por una sola persona, sino que se debe
crear un equipo de trabajo que pueda afrontar todas y cada unade las tareas que acarrean el
desarrollo de un proyecto y que dada la vital importancia del equipo de trabajo en cualquier
actividad que se requiera se debe tener especial cuidado al momento de elegir a los
integrantes de éste pues, si no hay una sincronización perfecta entre cada miembro, los
objetivos trazados al iniciar la actividad pueden no ser alcanzados.
Para la conformación de equipose debe ante todo tener presente que reunir un grupo de
personas para trabajar en un proyecto no genera un equipo, este último es mucho más que
eso, ‘un equipo es un grupo de personas interdependientes aportando habilidades
complementarias para el logro de un propósito común con el cual están comprometidas,
buscando excelencia en el desempeño y una meta con la que se sienten solidariamenteresponsables’.1
Formar un equipo puede parecer relativamente sencillo, teniendo claro lo que es en verdad,
sin embargo la formación de éste tiene aspectos a considerar y no se logra con la simple
decisión de hacerlo; para esto se necesita cambiar, en cierta medida, el modelo de
producción individualista y buscar maneras de desarrollo de habilidades de
interdependencia para propósitos comunes.Si se toma el caso en Colombia, gran parte de las empresas dicen que “emplean” el trabajo
en equipo, pero la gran mayoría, aunque piensan que están innovando con respecto al
trabajo en equipo, en realidad no lo hacen, pues no se tiene claridad sobre lo que es en el
concepto como tal, así lo mencionan Ardila Solo y Gómez Chiñas en su artículo Trabajo
en equipo: el caso Colombiano2, en el cualse muestra el porcentaje de las empresas
Colombianas que aplican de manera acertada el concepto de trabajo en equipo en cada una
de las principales ciudades del país. En este se demuestra que aún cuando el
aproximadamente el 95% de las empresas Colombianas dicen implementar el trabajo en
equipo solo el 22% lo hace de verdad.
Por lo anterior se debe tener muy presente que es un verdaderoequipo de trabajo, e
independiente de para que se forme éste se deben tener en cuenta ciertas condiciones:
participación, liderazgo, comunicación, motivación y objetivos.
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La participación es el primer condicionante, pues sin un buen nivel de participación
por parte de cada miembro se hará más difícil alcanzar, en buena manera, cualquier

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resultado, pues las funcionesrecaerán en los miembros de equipo que tengan mayor
participación y tendrán más tareas que las que en un principio tenían asignadas.
Todo equipo debe tener un líder que debe estar suficientemente formado para
jerarquizar, asignar funciones, cooperar con el equipo para lograr sinergia, conocer
a cada miembro y ser muy proactivo. Estas son algunas de las características
esenciales que debe tenerun líder en pro del desarrollo ideal del proyecto o la
actividad a realizar.
La buena comunicación entre los miembros del equipo es parte vital para un buen
desarrollo del proyecto en cada una de sus fases. Es obvio decir que la importancia
de la buena escucha es básica, y que se debe respetar y conocer los diferentes puntos
de vista de cada persona en el equipo.
La motivación es el“combustible” para el ser humano, y que se deben considerar
que cada persona es diferente de las otras, por lo tanto la recompensa y la
motivación se debe tratar tanto a nivel individual como a nivel grupal.
Desde el inicio de la actividad o proyecto se deben conocer en plenitud los objetivos
a alcanzar, para tener claro qué camino tomar y deben estar definidos, tanto a nivel
temporal, como...