Como ser un consultor

Páginas: 6 (1452 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2010
Consultoría:
1) Consultoría es cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas , en el cual el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea ,si no que ayuda a los que si son responsables.
Muchas veces se sugiere que se actué como consultor siempre siempre que se trate de modificar o mejorar unasituación sin tener un control directo de la situación.
Por otra parte la consultoría también es un servicio prestado por una o mas personas independientes y calificada en la edificación e investigación de problema relacionado con política, organización, procedimiento y método recomendado para medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dicha recomendación.
a) Es un trabajo(servicio) independiente que tiene implícita la imparcialidad
b) Su carácter como su nombre lo indica es consultativo
c) Vincula la teoría de practica
d) No es resultado de la inspiración si no una solida preparación del consultor y del riguroso análisis de hechos concretos de soluciones, muchas veces originales pero que deben ser factibles

1) El consultor debe saber
2) El consultor debetener experiencia
3) El consultor orienta
Características de que debe poseer un consultor:
a) Buena salud física y mental
b) Ética profesional y cortesía
c) Estabilidad de comportamiento debe ser un ejemplo a imitar
d) Debe ser dinámico y demostrar eficiencia ,debe tener competencia intelectual
e) Debe juzgar con objetividad
f) Aptitudes para las relaciones interpersonales, esto es ganarsela confianza, tratar que el cliente participe en las decisiones y por sobre todo capacidad de despersonalizar los problemas.
g) Capacidad para transmitir los conocimientos al personal de la organización
h) Capacidad para persuadir condenas de una manera verbal escrita y grafica
i) Madurez psicológica y eventualmente ser un mediador de conflictos

Fases del proceso de una consultoría:

1)Preparación inicial:
a) Primer contacto con el cliente
b) Diagnostico preliminar
c) Planear la acción
d) Preparar tareas
e) Contrato (generación D)

2) Diagnostico:
a) Descubrir lo hechos
b) Análisis y síntesis
c) Examen detallado del problema

3) Planificación de medida:
a) Elaborar soluciones
b) Evaluar opciones
c) Propuesta al cliente
d) Planear aplicaciones
4) Aplicación(implementación)
a) Contribuir a la aplicación
b) Propuesta de ajustes
c) capacitación

Preparación inicial:

En esta etapa el consultor comienza a trabajar con el cliente sus primeros contactos, las primeras preguntas referente a que desearía cambiar y de que manera, el consultor puede prestar ayuda al cliente, esta etapa es muy importante ya que hay un análisis preliminar y debe haber unbuen ojo de consultor, se negocia y se ejecuta un contrato en esta fase debe permitirse al cliente aprender del consultor y vise versa.
El éxito de la consultoría depende de la confianza existente es recomendable iniciar el trabajo de información con máximo líder de la empresa, es importante visualizar la tecnología con que se cuenta y no equivocarse en los mecanismos de obtención de lainformación, la consultoría también es una etapa o la visita previa también es una etapa, que puede ser reenumerada.

Lo que se debe lograr en estas etapas:

1) intercambio de expectativas de metas role y responsabilidades
2) acuerdo sobre técnica métodos a utilizar
3) involucramiento de los distintos actores del trabajo
4) acciones de arriba hacia abajo
5) elaboración de una planificación de latarea a realizar con su discusión y su aprobación.
Ojo
Todo lo que haga el consultor en formación o integración de equipos puede parecer una perdida de tiempo pero consolida en avance futuro.
Ojo

No siempre el cliente tiene claridad de lo que desea hacer y sobre todo ante la pregunta del consultor ¿que es lo que desea ¿?...
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