Compaq

INTRODUCCION

Nos enfocaremos en la información de la creación y el desarrollo de la empresa COMPAQ, dentro de la industria de la informática, especialmente con los equipos portátiles para esta empresa, mientras que la Industria analiza tipos de computadores portátiles o de uso personal como el notebook y computadores de escritorio.

Nos centraremos principalmente en entregar informaciónsobre el comportamiento dentro de la Industria de COMPAQ, tanto para computadores de uso personal, portátil o de escritorio. COMPAQ se estableció en 1981 hasta 1994, fue una empresa innovadora y con el más rápido crecimiento en la historia de los negocios americanos, esto debido a una fuerte inversión en innovación y desarrollo, además de priorizar la estructura de calidad de los componentes de loscomputadores portátiles, los cuales los hacia diferentes en cuanto a éstos o uso personal que ofrecía la competencia hasta el 1990, en donde luego de ese año la compañía se vio fuertemente afectada por su competencia y disminuyeron sus márgenes de ganancias y de ventas. Esto se debió a una fuerte competencia que se vivía en la industria de la informática y además a los cambios tecnológicos quetuvieron una influencia significativa en la manera de operar de las empresas existentes en el mercado, incluyendo COMPAQ. Dado este cambio tecnológico que afecto a la industria en el sentido que cambiaron sus estrategias para competir en el mercado, como fue ser eficiente en el manejo de los costos en producción, debido a que con este cambio se podían crear mejores piezas o piezas genuinas a un costomás bajo como lo era en la época de los años 81 al 90.

Dado estos cambios es que se produjo una crisis en la compañía, por lo que para seguir compitiendo en el mercado y en la participación de éste debieron reestructurarse en su forma de operar para competir de manera eficiente frente a su competencia, trayendo como consecuencia, una mejora en la administración operativa, la cual hizo ahorraren costos operativos de producción, como por ejemplo en el espacio físico de trabajo, por ultimo introdujo nuevas prácticas competitivas la cual les hizo ahorrar aun éstos costos.

MISION

Crear computadores portátiles con tecnología, innovación y calidad especializada de gran capacidad y rapidez, tanto como en el microprocesador como en los sistemas operativos, ayudando a la sociedad afacilitar y agilizar las tareas, optimizando el tiempo, satisfaciendo así las necesidades de los clientes a nivel mundial

VISION

Insertar más productos nuevos e innovadores e introducirlos en el mercado de forma rápida utilizando una mayor variedad de canales de distribución, llegando a nuevos mercados tales como hogares, educación y pequeños negocios, logrando así una mayor participación demercado-

ANALISIS P.E.S.T.

Político

• Políticas de comercio exterior, ya que COMPAQ al momento de vender sus productos en otros países, está obligado a respetar todas las políticas estipuladas en lo relacionado al comercio exterior, Éstas pueden ser beneficiosas como también desventajosas para la compañía.
• Legislación Internacional debido a las normas que estén establecida y que se puedanestablecer más adelante en relación a las políticas de comercialización entre distintos países.
• Inestabilidad política en los años 80.
• Acciones terroristas.

Económico

• Alta tasa de inflación.
• Recesión mundial existente en la época.

Social

• Nuevos desarrollos tecnológicos, debido a que COMPAQ instauro en el mercado uno de los primeros Notebooks.
• Cambio en el estilo de vidade las personas.
• El aumento en el nivel de educación de las personas, trajo como consecuencia la ampliación del uso de computadores para facilitar su trabajo.

Tecnológico

• El desarrollo de nuevas tecnologías insertada en los computadores.
• El aumento en la innovación en esta industria.
• Las compañías estaban constantemente lanzando nuevos productos con tecnologías cada vez más...