Comparación entre los procedimientos por órdenes y por procesos

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1. Producción por lotes.
2. Producción variada
3. La producción se hace, generalmente sobre especificaciones del cliente (pedido)
4. Condiciones de producciónflexibles
5. Costos específicos por productos
6. Control más analítico
7. Costos individualizados
8. Procedimiento más costoso administrativamente
9. Costos un tanto fluctuantes10. Algunas industrias clásicas:
✓ Juguetera
✓ Mueblería
✓ Maquinaria
✓ Fábrica de ropa
✓ Equipos de oficina
✓ Impresores

11. No esnecesario esperar a que termine el período productivo para conocer el costo unitario
12. Se sabe con todo detalle el material y el costeo del trabajo directo, aplicables y a cada artículo.
13. Noes necesario determinar la producción equivalente

1. Producción continua
2. Fabricación estandarizada.
3. Se elabora sin que necesariamente existan pedidos específicos, pero puedehaberlos.
4. Condiciones de producción rígidas
5. Costos promediados por centros de operaciones
6. Control más global
7. Costos generalizado, promedios
8. Procesamiento más económicoadministrativamente
9. Costos un tanto estandarizados
10. Algunas industrias clásicas
✓ Función
✓ Petroquímica
✓ Cervecera
✓ Cementera
✓ Papelera✓ Vidriera
11. Es indispensable referirse a un período de costos, para poder determinar el costo unitario
12. Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidadterminada
13. Hay que cuantificar la producción en proceso al final del período, y calcular la producción equivalente.

Comparación entre los procedimientos por órdenes y por procesos, desde el puntode vista de las características de la producción, de su repercusión en los costos unitarios, y en el control interno.

Procedimiento de costos por órdenes de producción.

Procedimiento de costos...
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