Comparación de empresas

Comparación
Cuidar ciertos aspectos que otras empresas pudieran obtener a diferencia de nosotros. Por ejemplo:
Necesitan muchos empleados (más empleo)
Mejor pago.
Tiempos de descanso para lostrabajadores.
O de lo contrario, otras empresas pudieran tener:
Remplazo de trabajadores por máquinas y generarían mayores ganancias.
Y menos presión para los trabajadores.

Deteccióndesviaciones
Detección de desviaciones también podría ser Análisis de Brechas, se trata de establecer, precisamente eso, cuál es la brecha o diferencia entre los objetivos o metas propuestas y la revisión a unplazo determinado. Ejemplos podrían ser: 

Reducir el desperdicio de materiales en un 20% en el mes de Septiembre próximo, respecto del mes de Agosto
Distribuir un nuevo producto a un 80% mínimo,de todos los clientes en el primer mes de lanzamiento.

Pero resulta que al final de Septiembre sólo se redujo el desperdicio de materiales un 13%. Y en el otro ejemplo sólo se distribuyó a un 55%de los clientes. 
¿Cuál es la desviación o brecha? pues 7% de reducción de materiales y un 25% de clientes. 

Pero, no sólo se debe quedar con la determinación de las brechas, se puede utilizar unode los siguientes 4 enfoques para cerrar dichas brechas: 

1. Ampliar el tiempo 
2. Reducir el objetivo 
3. Reasignar recursos para lograrlos 
4. Obtener nuevos recursos 

Corrección
Unafunción administrativa, ya que conforma parte del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado estácumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.

Planear y organizar.
Hacer.
Evaluar.
Mejorar.
Los objetivos son los programas que desea lograr la empresa, los que facilitarán alcanzar lameta de esta. Lo que hace necesaria la planificación y organización para fijar qué debe hacerse y cómo.
El hacer es poner en práctica el cómo se planificó y organizó la consecución de los...