Comparativo de los gerentes colombiano con un grupo de clase- con base al libro los siete habitos de la gente altamente efectiva

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  • Publicado : 23 de agosto de 2010
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Este ensayo narra de manera breve un paralelo entre el gerente colombiano y el grupo de habilidades gerenciales; basado en el libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”.

El ensayo muestra desde mi punto de vista como un estudiante de administración financiera durante su carrera adquiere los conocimientos y destrezas para ser un excelente gerente; pero cuando sale a enfrentarsecon el mundo laboral se da cuenta que las cosas no necesariamente son como se las enseñaron en la universidad.

Los gerentes colombianos en su propósito de cumplir con sus labores de manera correcta cometen un error muy común el cual es no confiar en su equipo de trabajo, ya que al enfrentarse a nuevos desafíos en muchas ocasiones prefieren buscar ellos mismos la solución que ser proactivos, noteniendo en cuenta a sus colaboradores lo que los conduce a acumular una gran carga laboral teniendo en muchas ocasiones que dedicarle mayor tiempo a su trabajo que a su familia la cual debe ser lo primero para cada ser humano.

Por otra parte vemos como los gerentes en su afán de cumplir con sus objetivos personales llegan en muchas ocasiones a perder los principios y valores en los cuales hanbasado su vida; ya que en repetidas veces se puede observar como los jefes en una organización pasan por encima de la ideas de sus colaboradores porque sienten que escuchando y creyendo en ellos están poniendo en riesgo sus puestos y posibles ascensos.

Un aspecto clave a tener en cuenta en la dirección de un equipo de trabajo es el de llevar un correcto orden de las ideas y actividadesplanteadas tanto a nivel macro pero muy importante también a nivel micro porque de la misma manera que el jefe debe estar pendiente de cumplir las metas trazadas para el año debe también día a día ver que se hace para el cumplimiento de estas; el gerente colombiano no se ocupa del día a día en su empresa si no que revisa resultados en cierre de mes o cuando se le anuncia auditoria.

A medida que losempleados de una organización reciben estímulos de toda clase no entendiéndose como único estimulo solo la parte económica si no cuando ven que son valorados como personas y no como números , que son escuchados y entendidos en sus dificultades se logra ver como el ambiente de la empresa es ameno; los gerentes colombianos en muchas ocasiones solo ven a sus colaboradores como cifras y no se dancuenta que con empleados desmotivados no gana la empresa, ni los trabajadores ni gana nadie.

Teniendo en cuenta que los empleados de una organización ante todo son seres humanos con sentimientos, familias, vida social y por ende problemas el gerente debe ser más que un jefe también un amigo que sepa escuchar y comprender posibles razones de comportamientos y actitudes de cada trabajador; enColombia estamos muy lejos de tener gerentes con dichas características ya que encontramos los que prefieren no mesclar relaciones ignorando por completo las dificultades de sus colaboradores lo cual les hace imposible ponerse en los zapatos de ellos.

Todos sabemos que para que una empresa tenga un correcto funcionamiento debe contar con un excelente equipo de colaboradores los cuales trabajen unidostodos por un objetivo común para que de dicha unión se consiga obtener las ideas más productivas y creativas, nuestros gerentes en muchas ocasiones no logran la unidad de sus empleados cuando se ve claramente por ejemplo que en un circulo de calidad cada departamento trabaja por mejorar solo su área y no se reúnen todos para buscar ideas que en general hagan bien a la empresa.

Se puede observarque en las empresas, muchas veces se empeñan en conservar procesos con los cuales llevan años en funcionamiento pero como los tiempos cambian estos también deben evolucionar, los gerentes de nuestro país en su mayoría cometen el error de no querer cambiar procesos en las empresas por temor al cambio o por simple desconocimiento.

El grupo de habilidades gerenciales muestra un marcado interés...
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