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TIPOS DE COMPENSACIONES

Salario mensual Salario por hora.

Bonos. PTU, etc.

Seguro de vida. Seguro de salud. Vales de comida o restaurant.

Salario directo. Bonificaciones. Comisiones.Horas extras. Vacaciones. Primas. Propinas. Adicionales. Oportunidades de desarrollo. Reconocimiento y autoestima. Seguridad en el empleo. Calidad de vida en el trabajo. Orgullo de la empresa y deltrabajo. Promociones. Libertad y autonomía en el trabajo.

MARCO LEGAL: PRESTACIONES DE LEY

Sueldo. Vacaciones (Iniciando con 6 días por año.) Prima vacacional (Mínimo el 25%). Aguinaldo(Mínimo 15 días). Día de descanso (Por cada 6 días laborados un día de descanso). Prima dominical (Si se trabaja el domingo). PTU (en caso de que genere).

ESTRATEGIA Y POLÍTICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DECOMPENSACIONES
Política de RH de la Cía.

ESTRATEGIA Y POLÍTICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES
Política de RH de la Cía.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

FACTORESDEL ESFUERZO INDIVIDUAL

Valor de las recompensas

Habilidades de la persona

Esfuerzo individual
Percepción de que las recompensas dependen del esfuerzo

Desempeño

Percepción del papelVERIFICAR o EVALUAR: Revisión frecuente del avance en el cumplimiento de objetivos, mejoramiento de Estándares y procesos.

IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO


¿QUIÉN DEBE EVALUAR LAEVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?

Órgano de RH

Jefe inmediato

Comisión de evaluación de desempeño

Colegas

Empleado

Colegas

Clientes internos

Subordinados

Clientes externos

TIPOS DEEVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Escalas gráficas. Selección forzada. Investigación de campo. Método de índices críticos. Listas de verificación. Evaluación participativa por objetivos (EPPO).

ESCALASGRÁFICAS
Es un método basado en una tabla de doble entrada, en que las filas muestran los factores de evaluación y las columnas indican los grados de evaluación del desempeño. Los factores de...
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