Compensaciones

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1.- Que es Compensación?
Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, (sueldos, salarios, prestaciones).

2.- Describe cuales son las consecuencias por la falta desatisfacción de la compensación:
* Desempeño
* Huelgas
* Quejas Ausentismo
* Búsqueda de un puesto de mejor salario Rotación
Cuáles son los OBJETIVOS de laADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN?
Cumplir con las disposiciones legales vigentes que son salarios mínimos y Criterios de igualdad

1. Las compensaciones deben ser altas para atraer solicitantes,se necesita un incentivo adicional (una tasa salarial más alta): Adquisición de personal calificado
2. Un buen desempeño, la experiencia, la lealtad, nuevas responsabilidades se pueden alentar yreforzarse mediante una política: Alentar el desempeño adecuado.
3. Con un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga costos adecuados :Controlar los costos
4.Un programa adecuado de compensaciones se asegura de cumplir las disposiciones legales vigente : Cumplir con las disposiciones legales
5. Igualdad interna (que el pago guarde relación con el valorrelativo de los puestos, igualdad externa (se cubre a los miembros de la organización una compensación similar a la que obtienen los empleados con funciones análogas en otras organizaciones:Garantizar la igualdad
6. Al cumplir los objetivos de un programa efectivo de compensaciones, los especialistas en admón: Mejorar la eficiencia administrativa
7. Cuando los niveles de compensación noson competitivos, la tasa de rotación aumenta : Retener a los empleados actuales

FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES:

FASE 1.- Identificación y estudio de puestosANALISIS DE PUESTOS.- permite realizar la descripción de puestos, de funciones y características, estándares del puesto
FASE 2.- Igualdad interna EVALUACIÓN DEL PUESTO.- son procedimientos para...
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