Competencia

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3. Competitividad

a. Competencia.

La competencia en nuestro sector se puede definir en dos grandes grupos:

1º Una multitud de pequeñas empresas yconsultores o desarrolladores
individuales que - con mayor o menor acierto - intervienen en el mercado. 2º Una minoría de empresas de servicios supervivientes de las puntocom queprestan servicios, sobretodo, a grandes empresas y en algunos casos son
subsidiarias de las mismas.

En general y salvo honrosas excepciones hay trescaracterísticas comunes muy relevantes:
1º Dispersión-falta de especialización: Fruto de las necesidades de supervivencia en
estos años difíciles, todos los competidoreshan dispersado su actividad en todos
los puntos de lo que podemos denominar el “sector tecnológico” (desde la
venta de ordenadores hasta la creación de páginas web).2º Anclaje en conceptos superados, fruto de los años de las puntocom y muy poca
adaptación-comprensión de las nuevas necesidades.
3º Orientación a latecnología con notable ausencia del marketing y la
comprensión de las necesidades de los usuarios.

Por lo que respecta a nuestro posicionamiento como empresa, podemosdecir que hay muchos que prometen lo que nosotros ofrecemos pero no existen auténticos especialistas que puedan ofrecer garantías.

b. Principales competidores.

Loscompetidores directos y relevantes en nuestro mercado empresarial son:

- AC Asesores tecnológicos

- Hig Tech

- Thompson LKH- Graorn S.A.

- LiveTech

I.B.S. Plan de Negocios www.plannegocios.com 17

En función de los datos (limitados) disponibles podemos estimar las...
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