Competencias para equipo de trabajo

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LOGRO DE RESULTADOS
• Obtener los resultados propuestos por el equipo de trabajo, desempeñar el trabajo realizado cumpliendo las metas de desempeño (calidad, productividad, efectividad).
• Conocerclaramente las metas de desempeño de la organización y aportar metas para el equipo que las supere basado en los hechos y datos comparando los resultados obtenidos con los propuestos.
• Proponeractividades al grupo que permitan mejorar el desempeño del grupo de trabajo, como capacitaciones, reuniones para aclaración de dudas o resolución de problemas, reuniones diarias de seguimiento.AUTODIRECCIONAMIENTO
• Evaluar continuamente si se está mejorando en cuento a las observaciones realizas y metas planteadas en las evaluaciones de desempeño realizadas.

FLEXIBILIDAD/ADAPTIBILIDAD
•Responder con buena actitud a las demandas del cambio en el mundo moderno, sin que se afecte la calidad de vida o el trabajo que se esté realizando.
• Entender y aceptar los diferentes puntos de vista,enfoques y perspectivas de las demás personas, trabajando en equipo, aceptando situaciones que tengan un enfoque diferente al propio y que aporten para el mejoramiento o el proceso que se estérealizando. Solicitar evaluación de la capacidad de adaptación frente a situaciones en las cuales se requiera o se necesita que se adapte el comportamiento a situaciones que así lo exigen.
• Cambiarestrategias establecidas para satisfacer las necesidades futuras.

APRENDIZAJE CONTINUO
• Buscar retroalimentación por parte del equipo de trabajo para estar mejorando continuamente y modificar elcomportamiento, a través de procesos de reflexión profunda como respuestas a las retroalimentaciones recibidas.
• Lograr escalar en la compañía al rol de gerencia de proyectos que es por el cual estoyactualmente estudiando la especialización e ir entrenándome en las competencias y responsabilidades que el rol requiere.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
• Cuando se presentan problemas en el equipo de trabajo,...
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