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TALLER: PROYECTO DE FORTALECIMIENTO EN HABILIDADES DE EMPODERAMIENTO MEDIANTE DIALOGOS APRECIATIVOS


NOMBRE DEL PROYECTO: GENERAR ESTRATEGIAS DE EMPODERAMIENTO PARA EL PERSONAL DE ACCIONEstrategias de Comunicación Efectiva Individual y del equipo 1, Con el fin de sensibilizar al personal, promover el lanzamiento de un concurso para la creacion de un personaje que se denomineempoderito.
2. Realizar el lanzamiento del proyecto, por medio de un evento donde se daran a conocer los objetivos, las estrategias y se premiara el mejor personaje empoderito.

Delgarfunciones y tareas a equipos de trabajo 1. Conformar equipos de trabajo o grupos primarios con el fin de delegar las tareas y funciones
2. Empoderar un lider, quien sera el responsable por elcumplimiento de las tareas que se asignen a los equipos.
3. La función del equipo será establecer las tareas, responsabilidades o funciones, que cada una de las personas que ocupan cargos de accion en lacompañía, realiza en sus puestos de trabajo.
4, Terminada la lista de Tareas, deberan determinar la Mision de su cargo, el alcance, los objetivos y hallar las dificultades que se presentan en eldia a dia para sobrepasar las expectativas en el desarrollo de sus funciones.
5. El lider del equipo realizara la recopilacion de la informacion y prepara la exposicion para los lideres delproyecto, de una forma conceptual, clara y conciza.

Procesos de retroalimentación indivivual, equipos y areas 1. Los lideres del proyecto, citaran a una reunion a los lideres de equipo, donde seexpondran la informacion de las funciones del personal de accion.
2. Los lideres de proyecto, concertaran con los lideres de equipo, las situaciones mas comunes que se presentan en el personal de accionque les impida llevar a cabo sus funciones y empoderarse de situaciones con el fin de generar soluciones inmeditas en sus puestos de trabajo.

Acompañamiento 1. Los lideres de proyecto...
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