Competitividad

Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos

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Competitividad y estrategia: el enfoque
de las competencias esenciales y
el enfoque basado en los recursos
María Antonia Morales González
José Luis Pech Várguez
Profesores del Instituto Tecnológico de Mérida

El término competitividad se aplica en la actualidad
a unaempresa, a un sector económico o a un país.
Aun cuando puede afirmarse que la idea general de
ese concepto es similar entre los estudiosos del
tema, no es tan fácil encontrar un acuerdo absoluto
en cuanto a su definición. De hecho, Porter (1991)
reconoce que su significado puede ser diferente
cuando se habla de una empresa, una nación o
también de acuerdo con la especialidad o enfoque
que lodefina.
Sin embargo, a pesar de que no existe un acuerdo
total en cuanto a su definición, la utilización del
término competitividad se ha propagado como una
especie de moda, lo cual provoca también cierto
grado de confusión. 1 En cuanto a la semántica del
término, la palabra competitividad se asocia con el
concepto de competencia y la acción de competir.
La competencia se ha incrementado enlas últimas
décadas a diferentes niveles (empresa, sector y
país), así el término competitividad ha ido cobrado
importancia.
En la década de los ochenta las tendencias de la
economía internacional, latentes desde la década

anterior, se fueron materializando. Así surgió una
nueva estructura económica a escala mundial, en
la cual los mercados de bienes, servicios y capitales mostraron unproceso creciente de apertura.
Nuestro país se ha ido incorporando a esta dinámica: ha adecuado sus políticas económicas hacia
una mayor liberalización en el intercambio de bienes, servicios y capitales.
A lo largo de este proceso, las empresas comienzan
a enfrentar nuevos retos que les hacen replantearse
y revisar aspectos sustanciales en sus estructuras
y paradigmas de competencia, con el finde adaptarse a las nuevas condiciones cambiantes; ya no para
asegurar el éxito, sino para permitirles —al menos—
adquirir elementos que las fortalezcan y les proporcionen las características mínimas para sobrevivir a
los embates actuales.
La empresa mexicana enfrenta ahora la influencia
de un medio ambiente modificado que le impulsa a
reforzar mecanismos estructurales que le permi-

1Se ha considerado adecuado comentar con mayor detalle las
definiciones del concepto de competitividad que diferentes autores
han aportado, por lo cual este punto se retomará posteriormente.

Revista Contaduría y Administración , No. 197, abril-junio 2000

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Antecedentes generales

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María Antonia Morales González, José Luis Pech Várguez

Esimportante subrayar que los cambios en el
contexto nacional, a los cuales se ha hecho referencia, no son más que el reflejo de la transformación de la economía mundial, que ha tenido lugar en
los últimos veinte años. En efecto, la globalización
de la economía es, sin lugar a dudas, el cambio
más significativo para nuestra época.
Con relación a este fenómeno en nuestro país, E.
Ortiz (1997, p.25) señala:
No hay duda de que el viraje de la política de
desarrollo realizado de 1983 a la fecha ha provocado
un largo proceso de cambio estructural. Ciertamente
no comprende una política particular sino un cúmulo
de aproximaciones, incluso a veces encontradas, en
particular en el manejo macroeconómico. Sin embargo se pueden observar como un continuo en el
sentido de avanzar a unaapertura de la economía y
hacia una relación más estrecha con la economía
internacional, en un modelo de crecimiento que se
pretende que se mueva por el cambio tecnológico, el
avance de la productividad y las exportaciones manufactureras.

En el plano institucional, es posible observar que el
gobierno federal implanta un conjunto de medidas
oficiales tendientes a reducir los efectos negativos...