Complejidad de las organizaciones

COMPLEJIDAD DE ORGANIZACIONES

La sociedad moderna está conformada por organizaciones de las cuales tienen sistemas muy complejos y diferentes. Ejemplos: industrias, empresas comerciales y deservicios, organizaciones militares y gubernamentales, instituciones públicas y privadas, iglesias, entre otros.
Éstos reflejan diversas actividades susceptibles de realizar y varios niveles: personajes,pequeños grupos, intergrupos, normas, valores, actitudes. Éstos existen bajo un patrón muy complejo y multidimensional. La complejidad permite comprender los fenómenos organizacionales que dificultalas actividades. A medida que las organizaciones crecen y prosperan, aumenta el persona, esto conlleva a un enfrentamiento entre los miembros y los objetivos, por lo tanto el crecimiento conduce haciala complejidad.

Características

Existen organizaciones altas y bajas.
Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las labores de laspersonas a través de la interacción indirecta.
Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.

1. Complejidad:
Le da importancia al trabajo u operaciónque se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.

2. Anonimato:
Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizacionestienden a formar subcolectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.
3. Rutina estandarizada:
Configuran una organización informal cuyo poder, en algunos casos,son más eficaz que las estructuras formales.
4. Estructura especializada no oficiales:
Pretende distanciar la autoridad formal de las de idionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan unmodelo extraformal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.
5. Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones:
pretende separar las líneas de autoridad formal...