Complejidad en la conformación de organizaciones

CIENCIA Y SOCIEDAD Volumen XXIV, Número I Enero - Marzo 1999

LA COMPLEJIDADEN LA CONFORMACION EMPRESARIALES: DE LAS ORGANIZACIONES LIN ANALISIS CRITICO.
M.* Manuel González

RESUMEN

S e e s t u d i aa C o m p l e j i d a d m p r e s a r i a ln v i s t ad e l o s é x i t o so f i a c a s o s l E e l d e l a se m p r e s a sn d e p e n d i e n t e m e d ee u t a m a ñ o .P r i m e r o e re l a c i o n aa i, nt s s C o m p l e j i d a d o n l a G e s t i ó n s e c o n s i d e r aa C o r n p l e j i d aO r g a n i z a c i o n a l y c l d d c o m oc a m i n o a c i a a I n c e r t i d u m b r e .u e g os ee s t u d i a l e n t b q u e e l a C o m h l L e p l e j i d a d o m oV i s i ó nd e l a T e c n o l o g íd e l a l n f o r r n a c i óy s e f i n a l i z a o n e l c n c a e n f oq u e i n á m i c o e l a C o m p l e j i d aO r g a n r z a c i o n a l . D d d
PAt-ABRASCLAVES:

E m p r e s a ,c o m p l e j i d a do r g a n i z a c i o n a lg e s t i ó n . .

INTRODTI(]CIÓN

preocupación prode Durante muchos años. hemos sentido.la fiacasan fundizarenel temadepor quélasempresas unoscasos en y en otros alcanzan éxito,apartándome concepto éxito de del el ya el ligadoaltamaño. queindependientementeeste. éxitoestá de a ligadoa todo empresario lograir desarrollando empresa su que que tengaen un lo largo del tiempo.sin importarla dimensión momentoo en otro.

* U n i v e r s i d a d u t ó n o m ad e N I a d r i d . A

y se En esesentido, preocupación orientahaciaanalizar la y que de desvelar, los modelos análisis hanido surgiendo comsi provectar paraplementando unos con otros, son suficientes si haciael éxito o por el contrario. tan solo constitula empresa que les rodea,constiyen aproximaciones la incertidumbre en les a en de tuyéndose modelos análisis los quetodavía faltael eleque mento o elementos aglutinadores les den un sentidoúnico sobrela viabilidademlas capazde lograrproyectar decisiones. gradode aciertoalto. presarial con un positivas consisEnesaforma y a parlir de ahí,de resultar 1" interrogantes, podráderivare introducirlasnuese tenlesnuestras vas variables a analizary que en alguna forma completaríanel y empreestratégicas modeloparael análisis tomade decisiones sariales. que Peroparaello, uno de los puntosrelevantes conceptualquesetendrásobrela comes mentehabráde aclararse el enfoque plejidaden la conformación las empresas. de haráempresarial La visión quesetengasobrela complejidad por vertiente otra. u que el proceso discurra Lrna estetrabajoen un Conscientes ello,hemosqueridocentrar de que proceso de aclaratorio cuál es la conceptualización se tiene que existedesdela estetópico.tratando ver el enfbque de sobre preseny parafinalmente perspectiva variosautores trabajos. de tar la propiay de esaforma ver. con másclaridadloque la diferenciade las anteriores. y cL oe 1. Lr conrpLE.lDAD stsrENtl olRocclóN son las abstraccioEn estepuntosetratará reflejarcuáles de Buenoen susobras artícuo nesquedesarrolla doctorEduardo el que lo referente problema lo cornplejo, seencuentra al de los. en presente el hechoconcreto todaactividad de empresarial. en

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Paraello partiréde su enfoquede la empresa como organizacióny queyaen el 1982, posteriormente 1984-1985r,en su y en últimaedición su libro de organización empresas de (1996)']. de presenta comoun pentagrama por conformado un sistema técnico. un sistema humano. sistema dirección. sistema un de un culpolítico;interrelacionado tural,un sistema internamente influie do externamente su entorno. Dor

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Enestaconcepción sistemática la organizactón empresade rial hay tres ideasfundamentales. - La empresa como sistema socialen el que existenunasrelaciones interdependencia, compofiamientosunos de unos )' objetivosque los vinculanen una determinada estructura. - La empresa como sistema técnicoo conjuntode procesos. y métodos tecnologías permiten producción unos de que la
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