Componenetes de un ordenador

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GESTIÓN ESTRATÉGICA

ESTRATEGIA: FORMA DE HACER LAS COSAS.

GESTION ESTRATEGICA: SUELE UTILIZARSE PARA LA CREACIÓN Y APLICACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO.
CREA YCONSTRUYE IMAGEN Y MARCA.
COMO CONSECUENCIA SE TRADUCE EN POSICIONAMIENTO DE UN PRODUCTO
MI DEBER MAXIMIZAR MI OPERACIÓN OJALÁ CON LOS MENORES COSTOS POSIBLES.
TODO DEBE SER BIEN APLICADO PARA QUE LAESTRATEGIA FUNCIONE.
SUELE USARSE PARA LA CREACIÓN Y APLICACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO.
POR LO TANTO SE PUDE CONCLUIR QUE

• CREA Y CONSTRUYE IMAGEN Y MARCA.
• COMOCONSECUENCIA SE TRADUCE EN POSICIONAMIENTO PRODUCTO DE UNA DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA.
• PERMITE EL INGRESO A NUEVOS MERCADOS.
• PERMITE OBTENER MAS CLIENTES Y FIDELIZAR LOS ACTUALES.

VENTAJACOMPETITIVA

AQUELLA VENTAJA QUE SE TIENE SOBRE OTROS COMPETIDORES, BASADA EN MAYOR VALOR PARA LOS CONSUMIDORES.
EJEMPLO. IDENTIFICAR EL MERCADO META, VENTA DE PAÑALES, MI MERCADO META SERA LLEGAR ALOS PADRES.
POR LO TANTO MERCADO META ES IDENTIFICAR EL GRUPO DE CONSUMIDORES.
SE REFLEJA EN LA PREFERENCIA DE ESTOS HACIA AQUELLOS PRODUCTOS QUE ELPÚBLICO CONSIDERA MAS CONVENIENTES Y DISTINTOS.LAS DOS FUENTES QUE GENERAN UNA VENTAJA COMPETITIVA SON:
• BUEN PRECIO (LIDERAZGO DE PRECIO)
• DIFERENCIACIÓN (ORIGINALIDAD)
COMPATRATIVA EN VEZ DECOMPETITIVO, SI NO ES ORIGINAL ES SOLOCOMPARATIVO.

POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

DICE RELACIÓN CON EL LUGAR QUE OCUPA EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR. CUAL ES EL LUGAR QUE OCUPA ESTE DENTRO DE LAS PRIORIDADES DEPENDIENDO DE SUS ATRIBUTOS.

ELCONSUMIDOR NO PARTE DE CERO RESPECTO A SU DECISIÓN CADA VEZ QUE TIENE UNA NECESIDAD, NI REEVALUA SU PROCESO DE SELECCIÓN, LO QUE HACE ES REORGANIZAR LOS PRODUCTOS POR CATEGORÍAY LOS POSICIONA EN UNLUGAR DE SU MENTE.

PERCEPCIONES, IMPRESIONES, SENTIMIENTOS Y COMPARACIÓN CON OTROS SIMILARES ES LO QUE DA LA POSICIÓN AL PRODUCTO EN LA MENTE.
1. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.
2. EVALUACIÓN DEL INTERES...
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