Componentes de un plan de comunicación organizacional.

Componentes de un plan de comunicación organizacional.

Esquema de plan de comunicación organizacional

I. Repaso general de la estrategia.

A. Planificación del área de comunicación.

B.Revisión de actividades de comunicación que no son función de comunicaciones.

C. Definición de problemas de comunicación
1.- Objetivos y metas del programa de comunicación.
2.- Público alque irá dirigido.

D. Conducta(s) factible(s)
Objetivos de comunicación.

E. Mensajes

II. Información específica sobre la estrategia de comunicación.

A. Plan de comunicación a niveloperativo
1. Síntesis para la fase creativa
2. Selección de medios de comunicación
3. Mezcla de medios
4. Contenidos del mensaje y distribución
5. Pruebas previas
6. Producción de materialesB. Capacitación
1. Metodología
2. Públicos
3. Objetivos / Resultados

C. Sistemas de presentación
1. Productos
2. Servicios
3. Acceso al público

D. Supervisión.

E. Evaluacióndel proceso.

F. Evaluación del impacto/resultados.

Descripción genérica de los componentes de un plan de comunicación.

I. Exposición general de la estrategia.

A.- Establecimiento /perfeccionamiento de un área de comunicación dentro de la organización.
Describe cómo se establece un área de comunicaciones, sus funciones dentro de la empresa y su relación en la estructuraorganizacional.

B.- Otras actividades que afectan la comunicación.
Incluye actividades que puedan convertirse en un obstáculos en el desarrollo del programa integral de comunicaciones.

C.-Definición del problema de comunicación organizacional.
Describe nuevamente el problema de comunicación, y cómo fue definido luego de la investigación operacional.

D.- Conductas factibles.Enumera las conductas que se van a promover.

E.- Mensajes
Aquí incluye los mensajes diseñados para promover nuevos estilos de comportamiento, que incluye la transmisión de conocimiento y la...