COMPONENTES DEL COSO ERM

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GESTION DE CONTROL INTERNO
Nombre: Patricia Salguero Nivel: Cuarto “A” Fecha: 28/04/2014.
COMPONENTES DEL COMMITTEE OF SPONSORING OF THE TREADWAY COMMISSION (COSO)- ENTERPRISE RISK MANAGEMENT(ERM)


AMBIENTE INTERNO.
El ambiente interno abarca el tono de una organización y establece la base de cómo el personal de la entidad percibe y trata los riesgos, incluyendo la filosofía deadministración de riesgo y el riesgo aceptado, la integridad, valores éticos y el ambiente en el cual ellos operan.
Los factores que se contempla son:
Filosofía de la administración de riesgos
Apetito alriesgo
Integridad y valores éticos
Visión del Directorio
Compromiso de competencia profesional
Estructura organizativa
Asignación de autoridad y responsabilidad
Políticas y prácticas de recursoshumanos

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS.
Los objetivos deben existir antes de que la dirección pueda identificar potenciales eventos que afecten su consecución. La administración de riesgoscorporativos asegura que la dirección ha establecido un proceso para fijar objetivos y que los objetivos seleccionados apoyan la misión de la entidad y están en línea con ella, además de ser consecuentes conel riesgo aceptado.

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.
Los eventos internos y externos que afectan a los objetivos de la entidad deben ser identificados, diferenciando entre riesgos y oportunidades. Estasúltimas revierten hacia la estrategia de la dirección o los procesos para fijar objetivos.
Técnicas e identificación de riesgos
Existen técnicas focalizadas en el pasado y otras en el futuroExisten técnicas de diverso grado de sofisticación
Análisis PEST (Factores políticos o gubernamentales, económicos, tecnológicos y sociales).
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades yamenazas)
Ejemplos:
_ Inventarios de eventos
_ Análisis de información histórica (de la empresa/sector)
_ Indicadores de excepción
_ Entrevistas y cesiones grupales guiadas por facilitadores
_...