Comportamiento organizacional

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El comportamiento organizacional
Es de suma importancia dentro de una empresa u organización, porque nos facilita el estudio del comportamiento de un individuo o grupo de persona. El saber cómo es su conducta o su necesidades dentro de su entrono laboral, analizando la organización con el fin de optimizar los resultados tanto a favor de los individuos como a favor de la organización.
Muchoslo conocen por las siglas CO, es un campo interdisciplinario dedicado a mejorar el entendimiento y la dirección de la gente en el trabajó. Está orientado tanto a la investigación como la práctica.
Asimismo se divide en tres partes: comportamiento individual, grupal y organizacional, la cual se encarga de diagnosticar los problemas que pueden presentar o las necesidades del mismo. Como tambiénayuda a mejorar el nivel de la organización.

* Elemento básico del comportamiento individual se divide en 5 partes:

* La Naturaleza del individuo se compone por cuatro grupos teóricos los cuales son:

* Teoría racional y emocional
Racional: Es todo aquel que no tiene sentimiento.
Emocional: es todo lo contrario de la racional tenemos sentimientos como el yo, el ellos y elsúper yo.
Yo: es una persona consciente.
Ello: parte de la inconsciente.
Súper yo: los límites entre la parte consiente con la inconsciente.

* 2. Teoría conductista y humanista.

* Conductista: Es la parte visible de una persona.
* Humanista: Es mas de la filosofía y el hombre es un ser complejo.

* 3. Teoría del hombre económico

* Es naturalmente competitivo para sacarventaja de todo los demás y lograr un fin de lucro para él, sin importarle segundas personas.
*
* 4. Teoría de la X y Y.

* X: el hombre siente desagrado por trabajar y lo evitara siempre, para que trabaje hay que obligarlo y le desagrada que le den ordenes.
* Y: trabaja más natural, acata las órdenes y realiza su trabajo.

Estas teorias que se mencionan son muy utilis en elcomportamiento organizacional, con ellas podemos estudiar mas a fondo las relaciones y conductas que puedan presentar un individuo o una organización. De tal manera nos permites saber cuales son la fallas y cual serian la mejor decisión a tomar para correjirlas.
* Percepción

Es el punto de vista del individuo a la realidad, las cuatro partes que influye son: selección de estimulo,organización de estimulo, situación y concepto personal

* Selección de estimulo: el ser humano tiene diferentes formas de percibir a la hora de encontrarse en lugar determinado.
* Organización de estimulo: el ser humano trata de organizar su mente.
* Situación: toda persona se debe ajustar al medio ambiente.
* Concepto personal: es la forma de madurar a través del desarrollo y delconocimiento del día a día.

* Actitud

Es lo que una persona siente hacia otra: el comportamiento es predecible y tiene tres elementos que son: afectiva, cognoscitiva y conativa.
* Afectiva: es la parte sentimental.
* Cognoscitiva: la creencia hacia algo.
* Conativa: es la conducta que se manifiestas de manera física.

* Aprendizaje

Implica un cambio relativamente en laconducta experiencia o practica reforzada.

Reforzamiento positivo y negativo
* Positivo: es la persona que se esfuerza por lograr sus objetivos y se los reconocen con afecto u otra cosa.
* Negativo: es la persona que se esfuerza y se lo reconocen, las cual hace que su autoestima baje.

* Personalidad

Se refleja a través de las actitudes y a su vez de dos grandes elementosPercepción y aprendizaje.

Aplicaciones del comportamiento organizacional

En la actualidad las empresas toman mucho en cuenta la conducata y la actitud de la persona que valla a ingresar dentro de la organización. Tomando en cuenta los estudios que se les realicen dentro o fuera de la empresa, donde halla laborado anteriormente, los cargos que ocupo, cual fue su rendimiento son tanfactores...
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