comportamiento organizacional



Las propuestas son las siguientes las cuales serán detalladas en el contenido de este informe:
1. Encargado de Recursos Humanos
2. Perfiles de cargos
3. Rediseño del Proceso Provisión
4.Crear medios de verificación para diferentes actividades del proceso de Provisión
5. Crear documento para la entrega de uniforme y reglamento interno.
6. Crear una entrevista tipo para el subprocesode selección

Propuesta Nº 1 Encargado de Recursos Humanos
Una de las falencias más relevantes detectadas durante la investigación que realizamos a la Empresa Dalbosco es la ausencia dedepartamento, área o unidad de RRHH, las funciones de recursos humanos estas dispersas en diferentes cargos, por lo tanto nuestra primera propuesta es que exista una persona encargada de recursos humanos,definiendo las funciones en el perfil de cargo, y de esta manera el personal tendrá claro a quién dirigirse en casos como:
Selección y Contratación
Remuneraciones
Capacitación
Finiquitos
Atención alpersonal

PROCESO:
1
1. PROCESO PROVISION

3.1 SUB PROCESO: RECLUTAMIENTO
2
Responsable del Proceso: Encargado de Recursos Humanos
3
Descripción del Proceso:El encargado directo del puestodonde existe una vacante , llena un documento en el cual solicita personal,este es entregado al encargado de recursos humanos el cual debe pedir la autorizacion a esta solicud al gerente general, alobtener una respuesta positiva, comienza el proceso de reclutamiento el cual consistira en definir las fuentes de reclutamiento, ya que este proceso es externo y luego se debe publicar el aviso paracomenzar a recepcionar los curriculum, los cuales seran seleccionados aquellos que cumplan con los requisitos del perfil de cargo,estos seran entregados al gerente general para la posterioresentrevistas.Segun el tiempo disponible del gerente con un plazo maximo de tres dias se deben definir las fechas para la realizacion de las entrevistas, luego de establecidas las fechas el encargado de...