Comportamiento organizacional

INDICE.
Contenido
INDICE. 2
INDICE DE CUADROS. 2
INTRODUCCION. 3
MARCO TEORICO. 4
UNIDAD 1. INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. 4
1. CONCEPTUALIZACION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. 4
2. DISCIPLINAS RELACIONADAS CON EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. 6
CONCLUCIONES. 8
GLOSARIO. 9
BIBLIOGRAFIA. 10

INDICE DE CUADROS.

CUADRO 1. DISCIPLINAS RELACIONADAS CONEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. 6
INTRODUCCION.
Los gerentes quieren estar seguros de que sus organizaciones podrán aguantar mucho tiempo y para ello, en nuestros tiempos, se hace indispensable conocer sobre el comportamiento humano en las organizaciones, en donde las relacionespersonas-organización deben verse como un todo, teniéndose como entendido que las habilidades técnicas son necesarias para el éxito en la gestión administrativa. Además, los gerentes necesitan tener buenas habilidades con la gente y desarrollar las habilidades de sus colaboradores, ya que el impacto positivo y/o negativo que los componentes de la organización (individuos, grupos y estructura) tiene sobre ellamisma será directamente proporcional al éxito o fracaso que la organización obtenga.
MARCO TEORICO.
UNIDAD 1. INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
1. CONCEPTUALIZACION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

El comportamiento organizacional estudia lo que hace la gente dentro de una organización para facilitar la solución de problemas dentro de esta y lograr una mayor eficacia de losindividuos. En el ámbito laboral, esto nos servirá para un mayor desempeño y desenvolvimiento laboral.

Enseguida, se verán los conceptos que varios autores le dan al Comportamiento Organizacional:
“El comportamiento organizacional es un campo interdisciplinario dedicado al mejoramiento de la comprensión y administración de las personas en el trabajo”. [1]

“Campo de estudio que se sustenta enla teoría, métodos y principios de diversas disciplinas para aprender acerca de las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje y acciones de los individuos mientras trabajan en grupos y dentro de la organización y para analizar el efecto del ambiente de la organización y sus recursos humanos, misiones, objetivos y estrategias”. [2]

[1]COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CONCEPTOS, PROBLEMAS YPRACTICAS). Kinicki Angelo, Kreitner Robert. Pp. 12.
[2]ORGANIZACIONES (COMPORTAMIENTO, ESTRUCTURAS Y PROCESOS). Gibson Ivoncevich, Donnelly Kunoposke. Pp. 6.
“El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejorade la eficacia de tales organizaciones”. [3]

“El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el efecto de los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones”. [4]

“El comportamiento organizacional es el estudio de los individuosy los grupos dentro del contexto de una organización y el estudios de los procesos y las practicas internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos y las organizaciones”. [5]

A lo que se refieren estos autores con sus conceptos es que el comportamiento organizacional es un campo de estudio, o sea, que es una especialidad delimitada y con un conjunto común deconocimientos.
También, nos mencionan que los tres niveles básicos de análisis del Comportamiento Organizacional son los individuos, grupos o equipos y las organizaciones o estructuras.

[3}COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Robbins Stephen. Pp. 8
[4]COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Robbins Stephen. Pp. 10
[5]COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Hellriegel SIocum John. Pp. 4
2. DISCIPLINAS RELACIONADAS CON EL...