comportamiento organizacional

Comportamiento Organizacional como situación social- Unidad I
Desde que en el comportamiento organizacional interviene más de un individuo, el mismo constituye un sistema social.
Los usos ycostumbres dan lugar a normas de comportamiento aplicables a cada situación social.
Las normas generan expectativas por parte de los participantes (allí reside la esencia de toda situación social). Asíes que la mayoría de las situaciones se hallan socialmente definidas, se ve esto cuando hay acción social, interacción entre los individuos.
Al producirse la interacción, el individuo corrobora si secumplen las expectativas que se habían establecidos.
Pueden que se cumpla o no, si el comportamiento es el previsto significa que las expectativas se han cumplido.
Las expectativas no solo estáncondicionadas por las normas sino por la identidad de los participantes.
La identidad se refiere a la posición o status que dentro de una estructura social posee un individuo. Esto fija derechos yobligaciones entre los distintos individuos que participan del sistema social y condiciona su comportamiento.
STATUS: Prestigio social o valoración de una persona por la consideración de los demás.También es un rango o lugar que se atribuye a una persona dentro de la estructura social.
Se exterioriza con distintos símbolos (vestimenta, sueldo, título, tamaño y ubicación de la oficina).
Ejemplosde exteriorización del status: Fuerzas armadas, uniformes e insignias.
Ej. en la industria: trabajadores de la oficina (tienen una vestimenta, diferente al operario que usa uniforme generalmenteazul). En las construcciones edilicias: quien usa casco blanco es el que dirige y quien usa casco amarillo es un operario.)
En una organización se distingue STATUS DE CARGO.
Status: pertenece alsistema social en general. Ej. Un ingeniero.
En una organización en particular: ej. El ingeniero es gerente de mantenimiento (cargo).
Puede ser el mismo individuo pero conceptualmente...