Comportamiento organizacional

1.1 CONDUCTA
Es la manera de reaccionar una persona cuando acurre una alteración en el medio amiente que le afecten, es decir, son los tipos de comportamiento que tiene una persona con vínculos en ese entorno en la forma de desarrollarse.
1.2.1 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es un estudio en el cual los individuos o grupos dentro de una organización comprenden contextos de trabajo,relacionando lo individual con las demás personas. Las posibilidades de éxito de un método profesional más dinámico, cambiante, complejo y desafiante así como el reto de superación
El Comportamiento Organizacional es un alto de desempeño en las aplicaciones que abarcan desde este el comportamiento individual y grupal dentro de una organización. Dentro de la naturaleza de la organización losprocesos medulares incluyen liderazgo, poder y política; lo más importante es la toma de decisiones
1.2 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Psicología Organizacional es la aplicación de los conceptos, conocimientos, habilidades, técnicas y metodologías propias de la psicología con aplicabilidad en contextos laborales, con el objetivo de generar bienestar económico, social, de salud, ambiental y mental acada uno de los miembros de la organización incluyendo a empleados, obreros, trabajadores, gerentes y hasta a socios
1.3.2 EN MEXICO
Quizá el término más difundido que incluye todo el concepto de la psicología del trabajo y la mayor parte de los aspectos del comportamiento en el trabajo.
La psicología mexicana solo en muy pocos se realiza un recopilación extensa de la produccióncientífica. Por ejemplo al realizarse la biografía de Hernández Peón un estudioso del campo de la neurofisiología se desglosa su producción científica por años, basada en el currículo profesional del mismo esta no deja de presentar datos inconsistentes a decir de los propios autores.
1.3.3 CAMPOS DE ACTUACION
Entre sus diversas tareas destaca la realización de la selección personal. Una delas bases fundamentales de un correcto rendimiento laboral, el psicólogo organizacional, no sólo se ocupa de problemas tales como el reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, también del comportamiento de los grupos y sistemas de trabajo y de la respuesta de la organización en su conjunto ante estímulos internos y externos.
Unconflicto siempre se expresa a través de los individuos, éstos tienen una personalidad que reacciona subjetivamente ante diversas situaciones se desarrollan las actividades esenciales de la organización centradas en el logro de los objetivos, el mantenimiento del sistema interno y la adaptación al contexto, el individuo tendrá más oportunidad de expresar sus potencialidades, experimentar laautoestima y alcanzar el éxito psicológico
1.3 MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Son representaciones de hechos o abstracciones de la realidad, es decir, de manera mas simple e inteligible. Incluye 3 niveles de análisis que son:
1.3.1 INDIVIDUAL: Se deriva de las características de personas que trabajan en una organización, como la personalidad, valores y aptitudes y como la percepción,toma individual de decisiones y la motivación
1.3.2 GRUPAL: Observa el comportamiento del grupo cundo las personas trabajan en equipo. El comportamiento en grupo es diferente al individual
1.3.3 ORGANIZACIONAL: Involucra al sistema entero y considera que el todo, es diferente de las partes que lo constituyen
1.4 ECUACION DEL DESEMPEÑO
Toda organización de tamaño por lomenos moderado cuenta con un sistema formal de evaluación del desempeño del empleado. Evaluar y ofrecer retroalimentación sobre el desempeño se considera esencial para que el empleado cumpla efectivamente las obligaciones del puesto.
1.4.1 TRUBUTOS INDIVIDUALES
Algunos empleados aunque son muy motivados, sencillamente no poseen las capacidades o habilidades para desempeñarse bien, las capacidades...