Comportamiento organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Introducción1. El presente ensayo aborda el tema Comportamiento organizacional, que es de suma importancia para entender el comportamiento de los individuos que conforman las organizaciones, esto con el fin de que se cumplan sus metas y no se prolongue el tiempo para lograrlas. Un tema demasiado complejo pero interesante a la vez, ayuda dando her Con la serie decambios que se va sufriendo con el pasar del tiempo como por ejemplo, los descubrimientos tecnológicos, lo único que queda es adaptarse a ellos, sabiendo que, el aprendizaje es una de las mejores armas para lograr tener éxito en esos cambios. Se cree que las oportunidades más el aprendizaje crean el éxito. Las personas quieren tener una mejor calidad de vida y para lograrlo deben ser competitivas,estudiosas, analíticas del mundo que se encuentra en constantes cambios, tener un mayor desempeño, sin olvidar a los demás, teniendo en cuenta la responsabilidad social y la ética, respetando a cada una de las personas, ya que las minorías también son parte importante para el logro de metas. Los administradores del mundo actual han olvidado para el beneficio de la organización los antiguosesquemas de control, en donde los subordinados tenían que someterse a lo que se les decía sin tener la posibilidad de dar sus opiniones, ahora deben apoyar y ayudar a los empleados. Para que una organización pueda funcionar correctamente, se deben atender las necesidades de cada uno de los miembros de la empresa. Cuando se logra tener un impacto positivo en cada uno de esos miembros, se verá reflejadoen el éxito de la organización.

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Elaboración propia en base a los tres textos de apoyo que se incluyen en la bibliografía al final de este ensayo.

Desarrollo. Para comenzar, la definición de comportamiento organizacional2 es el:  “Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicarestos conocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones”. Cada parte del mundo está más cercano a otros puntos, la diversidad de elementos están más interrelacionados, lo que hace suponer que un administrador debe adaptarse a las diferencias de los elementos para lograr coordinarse y desempeñar un buen papel en el logro de objetivos de la organización. El trabajo con los demás debehacerse con la ayuda mutua los unos a los otros, tratando de una manera respetuosa a los compañeros, sin importar su edad, sexo, preferencias, religión, etc., ya que el trabajo que desempeñan los grupos minoritarios son de gran utilidad dentro de una organización. Muchas veces esto pareciera utópico, porque aún en la actualidad se vive el problema de la discriminación3, en donde las minorías alhacer un trabajo igual al de los demás, ganan menos, también el maltrato laboral, tal es el caso de la discriminación de género, en donde la mujer percibe en su salario una cantidad menor que la del hombre por el mismo trabajo realizado; existen entre otros casos, causando un menor rendimiento en la organización, lo cual no es conveniente. El aprendizaje organizacional4 “es el proceso de adquirirconocimientos y de aprovechar la información para adaptarse con éxito a las circunstancias cambiantes.” Los individuos que estudian, que buscan mejorar para alcanzar la excelencia, sin quedarse estancados es decir, siguiendo la innovación, lograrán el éxito, ya que el aprendizaje se da día con día con las experiencias, con las capacitaciones, la información. Es por esta razón que el aprendizaje esprioritario para una organización. De ahí, el administrador debe relegar responsabilidades a los empleados, es decir, facultarlos5 para que se desenvuelvan solos. Para una mejor compresión de los individuos en las organizaciones se utilizan las relaciones con otras ciencias como la psicología, la sociología, la antropología, la economía y la ciencia política. También, utiliza métodos científicos...