Comportamiento Organizacional

TEMA: Las recompensas de los empleados.
El pago no es un factor que impulse de manera importante la motivación en el trabajo; Sin embargo, si motiva a las personas y es frecuente que las compañíassubestimen la importancia que tiene el salario para conservar a los talentos notables.
Dado que la paga es importante, necesitamos entender que y como pagar a los empleados.


Las cuatroprincipales decisiones estratégicas relacionadas con la compensación es necesario tomar en cuenta:
1.- ¿Qué es lo que se paga a los empleados?
2.- ¿Cómo pagar a los empleados individuales?
3.- ¿Quéprestaciones ofrecer?
4.- ¿Cómo elaborar programas de reconocimiento del empleado?



Que pagar: Establecer una estructura de pagos.
Hay muchas maneras de pagar. Tenemos que equilibrar la igualdadinterna- el valor del trabajo para la organización y la igualdad externa- competitividad externa del pago en una empresa en relación con el pago en otra de la misma industria.
Si se paga más seobtendrán empleados mejor calificados y más motivados que permanecerán más tiempo con la organización.


Como pagar: Compensar a los empleados individuales mediante programas de pago variable.Programa de pago variable: Un plan de pago que establece una parte del salario del empleado mediante alguna medida de desempeño individual y/u organizaciónal.

A continuación estudiaremos con más detallelos diferentes tipos de programas de pago variable.


1.- Pago a destajo: Estos salarios se han gozado de popularidad por más de un siglo como medio de compensación de los trabajadores deproducción. En los planes de pago a destajo se paga a los trabajadores una cantidad fija por cada unidad determinada.


2.- Pago con base en el mérito: Estos también remuneran el desempeño del individuo. Sinembargo, a diferencia de los planes de pago a destajo, que se basa en la producción objetiva, se apoya en la calificación de la evaluación del desempeño.





3.- Bonos: Programa de pago...