Comportamiento

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Comportamiento organizacional
Objetivos
Definir el comportamiento oraganizacional
Describir la Laborde los gerentes
Explicar el valor del estudio sistematico del CO
Listar los mayores retos yoportunidades para los gerentes al usar los conceptos del CO
Identificar las contribuciones realizadas por las principales disciplinas científicas del comportamiento al CO
Deinir por que losgerentes requieren el conocimiento del CO
Explicar la necesidad de unmetodo de contingencia del estudio del CO
Identificar los 3 niveles de análisis en el modelo de CO de este libro

LABOR DE LOSGERENTES
Gerente:
Son los que obtienen cosas a travez de otros, toman decisiones, distribuyen los recursos y dirigen las actividades de otros para lograr metas, estos hacen sus trabajos en me dio de unaorganización.
Organización:
Unidad social coordinada concientemente, compuesta por varias personas que funcionana con una base relativamente continua para lograr las metas en común dentro de estaspodemos nombrar: escuelas, hospitales, unidades militares etc…
Funciones de la gerencia:
Un industrialista francés llamado henry fayol escribió diceindo que los gerentes realizan 5 funcines básicas:Planear: donde definen todas las metas de la organización y establecen las estrategias generales para lograr estas metas y desarrollar una mjerarquie coprensiva de los planes para integrar ycoordinar actividades.
Organizar: En este caso los gerentes también son los responsables del diseño de la estructura de la organización, de que labores se realizaran, quienes las harán, como se agruparanlas labores, quien reportara a quien y quien tomara las decisiones.
Ordenar y Coordinar: estas 2 funciones las podemos llamar dirección ya que es cuando el gerente motiva a los subordinados, dirigenlas actividades de otros, selecionan los canales mas eficaces de cominicacion y resuelven conflicto entre los miembros
Controlar: después que el gerente se asegura de que todas las funciones...
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