Comportamiento
Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2011
Universidad Veracruzana
Comportamiento organizacional.
Tema: Poder y política.
¿Qué es poder?
El poder lo podemos definir como una relación entre dos o más actores, en la que la acción deuno es determinada por la de otro u otros individuo. Se trata de la habilidad para influir sobre la conducta de otros, para cambiar las probabilidades de que otras personas respondan de determinadasmaneras ante ciertos estímulos.
* Relación entre liderazgo y poder
Para Robbins, los conceptos “liderazgo” y “poder” están estrechamente unidos. Los líderes usan el poder como un medio paralograr las metas del grupo, es un medio para alcanzarlas.
Pero sin embargo tienen diferencias que marcan sus diferencias, las cuales son:
* El poder no necesita compatibilidad de metas, tansólo la dependencia. El liderazgo, requiere cierta congruencia entre las metas del líder y las de los que dirige.
* El liderazgo se enfoca en la influencia descendente sobre los subordinados,minimiza la importancia de los patrones de influencia lateral y ascendente. El poder no, ejerce influencia en todas las direcciones.
* Tipos de poderes.
Poder coercitivo.
Se basa en el temor.Los que lo reciben, reaccionan por temor a los resultados negativos que podrían ocurrir si no cumplieran.
Descansa en la aplicación, o la amenaza de aplicación, de sanciones, imposición de castigos, ola generación de frustración, mediante la restricción de movimientos o el control por la fuerza de necesidades básicas psicológicas o de seguridad.
Poder de recompensa.
Lo opuesto al anterior.La gente cumple con los deseos o decisiones de otros, porque ello puede producirle beneficios.
Por tanto, el que puede entregar recompensas que otros consideran valiosas, tendrá poder sobre estos. Poder legítimo
El que una persona recibe como resultado de su puesto en la jerarquía formal de una organización.
Los puestos de autoridad incluyen los poderes coercitivo y de recompensa....
Comportamiento organizacional.
Tema: Poder y política.
¿Qué es poder?
El poder lo podemos definir como una relación entre dos o más actores, en la que la acción deuno es determinada por la de otro u otros individuo. Se trata de la habilidad para influir sobre la conducta de otros, para cambiar las probabilidades de que otras personas respondan de determinadasmaneras ante ciertos estímulos.
* Relación entre liderazgo y poder
Para Robbins, los conceptos “liderazgo” y “poder” están estrechamente unidos. Los líderes usan el poder como un medio paralograr las metas del grupo, es un medio para alcanzarlas.
Pero sin embargo tienen diferencias que marcan sus diferencias, las cuales son:
* El poder no necesita compatibilidad de metas, tansólo la dependencia. El liderazgo, requiere cierta congruencia entre las metas del líder y las de los que dirige.
* El liderazgo se enfoca en la influencia descendente sobre los subordinados,minimiza la importancia de los patrones de influencia lateral y ascendente. El poder no, ejerce influencia en todas las direcciones.
* Tipos de poderes.
Poder coercitivo.
Se basa en el temor.Los que lo reciben, reaccionan por temor a los resultados negativos que podrían ocurrir si no cumplieran.
Descansa en la aplicación, o la amenaza de aplicación, de sanciones, imposición de castigos, ola generación de frustración, mediante la restricción de movimientos o el control por la fuerza de necesidades básicas psicológicas o de seguridad.
Poder de recompensa.
Lo opuesto al anterior.La gente cumple con los deseos o decisiones de otros, porque ello puede producirle beneficios.
Por tanto, el que puede entregar recompensas que otros consideran valiosas, tendrá poder sobre estos. Poder legítimo
El que una persona recibe como resultado de su puesto en la jerarquía formal de una organización.
Los puestos de autoridad incluyen los poderes coercitivo y de recompensa....
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