Comportamiento

MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MAESTRO: DR. ALEJANDRO A. BARBA CARRAZCO 1
“M A T E R I A”
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CONJUNTO DE REACCIONES A TRAVES DE ACTIVIDADES
DE UN ORGANISMO Q U E COORDINADAS QUE TIENEN
ACTUA EN RESPUESTA A UN POR OBJETO AUMENTAR LA
ESTIMULO, PROCEDENTE DE PRODUCTIVIDAD D E L
DE SU MEDIO INTERNO O T R A B A J O, Y C R E A R
EXTERNO Y OBSERVABLESCONDICIONES FAVORABLES
OBJETIVAMENTE. AL MISMO.
C O N C E P T O:
Recurso decisivo de toda organización
que implica que el personal forme parte
de un clima laboral agradable.
ASPECTOS IMPLICADOS:
LIDERAZGO, MOTIVACION, PERSUACION,
CULTURA Y VALORES, RR. HH, RR. PP. Y
PSICOLOGIA APLICADA,
C L I M A L A B O R A L:
P R O D U C T I V O, SATISFACTORIO,
CREATIVO, INNOVADOR, AMABLE Y
A G R A D A BL E.
“QUIEN EN REALIDAD DESEE CONOCIMIENTO;
TIENE QUE ESFORZARSE EN ADQUIRIRLO”
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¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO
O R G A N I Z A C I O N A L:
Una organización es una entidad coordinada que
busca lograr una meta o varias metas en común.
El comportamiento organizacional es la materia que busca
establecer en queforma afectan los individuos, los grupos y
el ambiente en el Comportamiento de las personas dentro
de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia
en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas
dentro de una empresa es un R E T O nunca antes pensado
por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más
importantes; la Organizacióndebe buscar adaptarse a las
personas que son diferentes ya que el aspecto humano es el
factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los
logros de la organización.
Dentro del estudio que se desarrollara en este curso será
el de aplicar el termino reingeniería que busca la manera de
reconsiderar la forma en que se todos trabajan y verificar si
la estructura que tiene la empresa, esen el momento la mas
adecuada y la más funcional.
La ayuda que presenta esta materia es de utilidad para
los estudiantes pero también para los gerentes en activo
que hoy, tienen en sus manos la labor que representar los
ideales de las empresas y conseguir los logros que esta
requiere.
Tomando en cuenta que el Comportamiento Organizacional
es una disciplina que logra conjuntar variasaportaciones de
diversas disciplinas que tienen como base el
Comportamiento por ejemplo la Psicología, la Antropología,
la Sociología, la Ciencia Política entre otras.
Dentro del estudio del comportamiento organizacional
consideraremos variables dependientes e independientes.
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U N I D A D I
LAS ORGANIZACIONES ENSU
RELACION SOCIAL.
1.1. SOCIEDAD Y ORGANIZACION
AGRUPACION DE INDIVIDUOS FORMA EN QUE UN
CON EL FIN DE CUMPLIR A E S T A D O, U N A
TRAVES DE UNA MUTUA ADMINISTRACION
COOPERACION LOS FINES O UN SERVICIO,
QUE SE PROPONEN. SE CONSTITUYE.
SOCIEDAD CIVIL: ORGANIZACIÓN CIENTIFICA:
ELCUERPO SOCIAL, POR DEL TRABAJO, QUE TIENEN
OPOSICION A LA CLASE POR OBJETO AUMENTAR LA
POLITICA.PRODUCTIVIDAD D E L
TRABAJO.
SOCIEDAD DE CONSUMO: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL:
CONSUMISMO. COORDINACION QUE PERMITE
OBTENER UN RENDIMIENTO
OPTIMO.
SOCIEDAD SECRETA. ORG. INTERNACIONAL: TIENE
ASOCIACION CUYOS POR OBJETO LA SEGURIDAD
MIEMBROS MANTIENEN COLECTIVA DE LOS ESTADOS.
EN SECRETO SU
IDENTIDAD.
ORGANIZACIÓN JUDICIAL:
ES LA ENCARGADA DE
ADMINISTAR LA JUSTICIA.
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EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL considera
Variables dependientes e independientes.
LAS VARIABLES DEPENDIENTES SON:
• PRODUCTIVIDAD.- la empresa es productiva si entiende
que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente
(que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo
tiempo.
•
• AUSENTISMO.- toda empresa debe...