Comportamiento

Factores que influyen en el comportamiento organizacional



Personalidad: La suma total de las formas en que un individuo interacciona con otros
Autoestima: Grado de gusto o disgusto que losindividuos sienten por ellos mismos
Autocontrol: características de personalidad que mide la capacidad de un individuo para ajustar su comportamiento a factores externos situacionales.

Dinámicasorganizacionales: el estimulo de la innovación, creación de una organización que sea capaz de aprender, desarrollo organizacional.

Funciones del gerente en el comportamiento organizacional

Planear:definir metas, establecer estrategias, desarrollo de planes y coordinar actitudes
Organizar: definir que labores deben realizar, quien las realizara, agrupar tareas e identificar quien tomara lasdecisiones.
Dirigir: ver cómo se va a motivar a los colaboradores, seleccionar los canales de comunicación y la manera en la cual los conflictos se resolverán.
Controlar: Ir monitoreando el avance delas tareas y corregir si fuera necesario alguna desviación de planificado si así fuera necesario.
Dinámicas organizacionales: el estimulo de la innovación, creación de una organización que sea capazde aprender desarrollo organizacional

Grupo de trabajo

Equipos que influyen con una amplitud, enfoque situacional, la complejidad, administración de recursos. Visualiza todo un integrado,funciones de los subsistemas que lo conforman. Todos y cada uno de ellos deben de estar dispuestos a reconocer y adaptarse a las diferencias.

Tópicos centrales

• Motivación

• Comportamientoy poder del líder

• Comunicación interpersonal

• Estructura y proceso del grupo

• Aprendizaje

• Desarrollo y percepción de actitudes

• Procesos de cambio

•Conflictos

• Diseño de trabajo

• Tención en el trabajo

Sistema de organización

• Conflictos

• Políticas organizacionales

• Poder

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