Compras

Páginas: 85 (21190 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2011
Índice
1 LA FUNCION DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS 7
1.1 Introducción a las compras 7
1.2 Concepto de compras 7
1.3 Importancia y Objetivos de las compras 7
1.4 Concepto de abastecimientos 8
1.5 Importancia y objetivos de abastecimientos 8
1.6 Diagrama de secuencia o proceso de las compras 9
1.7 Tipos y clasificación de las compras y abastecimientos 11
1.8 Principiosbásicos de compras y abastecimientos. 13
2 ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS 17
2.1 Concepto de organización 17
2.2 Estructura organizacional del departamento de compras. 17
2.3 Función del departamento de compras 19
2.4 Objetivo del departamento de compras y abastecimientos 20
2.5 Relaciones del departamento de compras, internas y externas 20
2.6 Centralización ydescentralización del departamento de compras y abastecimientos. 21
2.7 Políticas 24
2.8 Seguimiento de las órdenes de compra. 25
2.9 Terminación de la compra. 25
3 SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS. 26
3.1 Planeación y programación de las compras 26
3.2 El proceso electrónico de datos en la planeación de compras, programación y control de consumos 26
3.3 Relación de lafunción de compras y abastecimiento con la organización 29
3.4 Requisición de compras 30
3.5 Programación de compras 30
3.6 Investigación de posibles fuentes de abastecimiento 30
3.7 Selección de proveedores 31
3.8 Solicitud de cotizaciones 31
3.9 Cuadro comparativo de cotizaciones 31
3.10 Negociación de la compra 32
3.11 La orden de compra 32
3.12 Seguimiento de lasórdenes de compra 33
3.13 Recepción de materiales 33
3.14 Control de calidad de las compras 33
3.15 Pago de facturas 33
3.16 Archivo histórico de compras y abastecimientos. 35
4 SELECCIÓN Y CONTROL DE PROVEEDORES 36
4.1 Investigación de proveedores nacionales y extranjeros 36
4.2 Evaluación, calificación y desarrollo de proveedores 37
4.3 Selección de proveedores y cotizaciones 384.4 Razones para asignar órdenes de compras a uno o varios proveedores 39
4.5 Retroalimentación empresa-proveedor 41
4.6 Importancia de la claridad en la información y su oportunidad. 43
5 ESTRATEGIA DE COMPRAS 43
5.1 Lote económico de compra 43
5.2 Punto de reorden 43
5.3 La decisión de comprar o fabricar 44
5.4 Análisis de valía 44
5.5 Almacén de inventarios 44
5.6Justo a tiempo 44
6 COMPRAS NACIONALES 46
6.1 Importancia y situaciones que le dan origen. 46
6.2 Concepto de compras para el sector privado 47
6.3 Definición de compras para el sector público 47
6.4 Objetivos 48
6.5 Procedimientos 48
6.6 Diferencias de cada sector 49
6.7 Políticas de operación 49
7 COMPRAS INTERNACIONALES 50
7.1 Introducción 50
7.2 Importancia ysituaciones que le dan origen 50
7.3 Procedimiento y requisitos 51
7.4 El papel de Gobierno y la regulación 51
7.5 El papel de las sociedades nacionales de crédito e instituciones de crédito 51
7.6 Las tarifas arancelarias y agencias aduanales 52
7.7 Aspectos generales de las compras de importación 53
7.8 Implicaciones de la importación 54
7.9 Análisis financiero de la compra 547.10 Acuerdos y tratados internacionales de comercio 54
7.11 Servicio especiales de programas de fomento de tratado que México tiene con Latinoamérica 55
8 COMPRAS EN EL SECTOR PÚBLICO 56
8.1 Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público. 56
8.2 Ley de adquisiciones, arrendamientos, contratación de servicios y obra pública 56
8.3 Formación del comité de compras56
8.4 Procedimientos de contratación 56
8.5 Convocatorias 57
8.6 Bases de licitación 57
8.7 Actos de apertura de propuestas 58
8.8 Elaboración de actas y dictamen 58
8.9 Contratos 58
8.10 Penas convencionales 58
9 COMPRAS DE BIENES DE CAPITAL 58
9.1 Clasificación, conceptos, importancia y características. 58
9.2 Situaciones que le dan origen 59
9.3 Investigación...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Compras
  • compras
  • compras
  • La Compra
  • compras
  • COMPRAS
  • Compras
  • Compras

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS