Compras

Páginas: 9 (2097 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2012
ompras PLAN PROCUREMENTS |

MISIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS |
Contribuir a la obtención de los resultados y objetivos de Excellence Consulting Group, maximizando la aportación de valor de los mercados de suministro:
* Liderando el proceso de relación con proveedores definiendo las mejores estrategias.
* Siendo expertos del mercado y sus tendencias.
* Colaborando con lossocios internos desde una visión global de las necesidades.
* Apoyándose en las más eficaces metodologías y soluciones tecnológicas.
* Proactivos, innovadores y creativos
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VISIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS |
* Ser líderes. Compras será percibido en el mercado como líder debido al uso de metodologías y herramientas de gestión más avanzadas.
* Referente interno. Contribuir asustentar y mejorar la rentabilidad de Excellence Consulting Group, colaborando con todas las áreas en la gestión y negociación del 100% del gasto negociable de la compañía, mediante aportación continua de oportunidades validadas de reducción de coste, productos/servicios innovadores y procesos internos eficientes.
* Equipo de alto rendimiento. Dispondremos de un equipo altamente cualificado,motivado, cohesionado y polivalente, que fomentará la transparencia y compartirá sus best practices dentro de una dinámica de desarrollo continuo.
* Excellence Consulting Group se consolida como empresa y por ello contará con una estructura de compras que atenderá eficientemente todas sus necesidades de productos y servicios a nivel global y local.
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POLÍTICAS DE COMPRAS |
Lapolítica de Compras de Excellence Consulting Group tiene como objetivo, mantener unas pautas de actuación homogéneas en todos los procesos internos o externos de la actividad profesional de Compras, buscando maximizar la aportación de valor de Compras en la empresa.
En el documento anexo Purchasing Policies encontrarán un resumen de la Política de Compras de Excellence Consulting Group.

SubirCONDICIONES DE COMPRAS |
Las condiciones generales de compras de Excellence Consulting Group tiene como objetivo, regular todos los pedios y contractos o subcontrataciones que se realicen con proveedores.
En el documento anexo de Terms Of Purchase encontrarán las condiciones generales de compras de Excellence Consulting Group.

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PLANIFICACIÓN DE LA CONTRATACIÓN |
Por las característicasdel proyecto se requiere la subcontratación de todas las actividades, con el seguimiento y control por parte del personal de Excellence Consulting Group.
El departamento de compras con la planificación del proyecto y las estimaciones prevista por el project manager, realizara todas las compras para que el material o servició esté disponible, el día previsto ni un día más ni menos.
Eldepartamento de compras será el responsable de la evaluación y gestión de los proveedores, siempre con la supervisión del project manager. Siempre que sea posible se solicitaran un mínimo de 3 ofertas a diferentes proveedores para la posterior adjudicación al mejor se ajuste a les necesidades del proyecto.
Las políticas de pago se negociaran para cada proveedor pero por norma general ExcellenceConsulting Group ara los pagos a 90 días des de día que recibe el material o servició acabado.
En las diferentes fases del proyecto tendremos diferentes necesidades:
Fases del proyecto | Necesidades |
Desarrollo del proyecto | Abogados
Entidad de crédito |
Selección del local | Inmobiliaria |
Ejecución del proyecto | Arquitecto / Arquitecto técnico
Decorador
Constructor
ElectricistaCarpintero
Sonido y luz
Empresa de maquinaria para hostelería
Empresa de muebles y complementos |
Apertura del local | Empresa de marketing
Empresa de relaciones públicas
Gestor Laboral
Empresa de seguridad laboral e higiene
Empresa de selección de personal y trabajo temporal
Distribuidor y mayoristas de bebidas
Distribuidor y mayoristas de comidas
Proveedores de menaje y útile de cocina...
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