computacion

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”.








INTEGRANTES:


JIMÉNEZ SOTOMAYOR JAQUELINE GRACIELA.
DEL CARPIÓ SÁNCHEZTERESA.
REQUENA SILIPU VALERIA.
CURAY SILIPU CECILIA.
GUERRERO CHINGEL ÁNGELA.
FERNÁNDEZ PAIMAS PAOLO.






TEMA:”ALIANZAS ESTRATÉGICAS”






PROFESORA:INÉS CASTRO REYES DE LOZANO.CICLO:III AÑO:2013.








ALIANZAS ESTRATÉGICAS
:

vemos que las alianzas estrategias son muy importantes por que desde el
el nuevo siglo se practicaban las alianzasestratégicas , las organizaciones, especialmente las pequeñas y medianas, deben

considerar a las alianzas estratégicas como una opción muy viable para su crecimiento.

Las alianzas estratégicasson "acuerdos cooperativos en los que dos o más empresas se

unen para lograr Ventajas Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo

sin gran esfuerzo".

Siendo VentajasCompetitivas la Capacidad de producción, Calidad, Crédito, Precio,

Servicio, Diseño, Imagen e Información.


Ventajas
:

• Sinergias al combinar lo mejor de las partes.

• Operaciones más rápidas.Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.

• Transferencia de tecnología, para mejorar ventajas competitivas.

• Amarrar a competidores en sus mercados.

•Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución.

• Contacto más directo con los clientes.

• Aportaciones de capital para desarrollo de mercados y/o tecnologías.

• Posibilidad demantener el capital individual de los socios en la empresa, al

crearse nuevas empresas en su caso.

Patrones y funciones básicas

Las alianzas estratégicas se clasifican en base a los siguientescriterios:




1. Alianzas de mercadotecnia: Este tipo de alianzas utiliza el sistema de distribución

de una compañía para incrementar las ventas de un socio que provee un producto

o...