Comunicacion organizacional

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|COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL |
|EN LA EMPRESA |
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Dedicado a mis compañeros de clase

INTRODUCCION 4
Capítulo 1 COMUNICACIÓNORGANIZACIONAL 5
CONCEPTOS 5
CLASIFICACION DE LAS COMUNICACIONES ORGANIZACIONALES 6
SEGÚN LOS SUJETOS Y PASIVOS 6
Comunicaciones verticales. 6
Comunicaciones horizontales. 6
Comunicaciones oblicuas. 6
Comunicaciones externas. 7
SEGÚN EL CANAL. 7
Comunicaciones formales. 7
Comunicaciones informales. 7
SEGÚN LA DIRECCION SEGUIDA. 7Comunicaciones descendentes. 7
Comunicaciones ascendentes. 7
IMPORTANCIA DE LAS COMUNICACIONES ORGANIZACIONALES 8
LA COMUNICACIÓN, FACTOR DINAMICO DE LAS ORGANIZACIONES 9
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA DE PROCESO DE MENSAJES 10
LA COMUNICACIÓN CATALIZADOR DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES 11
Capítulo 2 LA DINAMICA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN ORAGANIZACIONAL DENTRO DE LA EMPRESA 13Capítulo 3 INTENCION Y AMBIGUEDADES DE LA COMUNICACIÓN GLOBAL 15
LA INTENCIÓN - DOMINAR LA IMAGEN DE LA EMPRESA 15
LAS AMBIGUEDADES DE LA COMUNICACIÓN GLOBAL 15
La comunicación global, ¿estaría reservada para ciertas empresas? 15
¿Cómo se define la comunicación global en las empresas? 16
La comunicación global que expresa una voluntad política, a veces se ha visto reducida a lacategoría de dispositivo técnico. 16
LA COMUNICACIÓN ES GLOBAL CUANDO ACLARA LA IDEA QUE GUÍA LA PRODUCCIÓN. 16
LA COMUNICACIÓN GLOBAL ES UNA ELECCIÓN ESTRATÉGICA 18
CONCLUSIONES 20
RECOMENDACIONES 21
BIBLIOGRAFIAS Y CITAS 22

INTRODUCCION

Un organismo o institución está formado por distintas unidades, éstas por grupos y ellos por personas. Las relaciones que entre ellos seestablecen es lo que da vida a ese organismo. De ahí que las comunicaciones, que son las que posibilitan esas relaciones, sean un elemento esencial.
Una mejor comunicación ayuda a obtener un mejor desempeño en el trabajo. Lograr la aceptación de políticas, recibir la cooperación  de otros, hacer que las ideas e instrucciones se entiendan con claridad y producir los cambios necesarios en el desempeño,dependen de una comunicación eficaz.
La administración moderna de en empresas tiene como base la comunicación en cualquiera de sus formas. Y la habilidad de comunicarse eficazmente debe ser una de las principales habilidades de la conducción intermedia., ya que ello es un prerrequisito fundamental del buen liderazgo.
Muchas veces la desorganización no es más que caos en las comunicaciones, unacumularse de órdenes y contraordenes, una falta de instrucciones claras y precisas.
La comunicación es indispensable para lograr la necesaria coordinación de esfuerzos a fin de alcanzar los objetivos perseguidos por la organización y por quienes la integran.
El presente trabajo titulado “Comunicación Organizacional” da a conocer la participación, importancia y relevancia que la comunicación haobtenido en las empresas, siendo indispensable para lograr un excelente desempeño dentro de la institución, la buena interacción y motivación entre trabajadores y directivos de la organización, y cómo pueda mejorar la calidad de trabajo dentro de ella, sin dejar de lado la búsqueda de una mejor relación y atención con el público externo. Por tanto, si satisfacer las expectativas del cliente es tan...
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