Comunicacion

“UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


ALUMNA:

Milagros Nayeli Valdivia Sosa

CURSO:Administracion de la produccion

DOCENTE:
Cesar Valdivia Portugal

TEMA:
Analisis de articulo

SEMESTRE:
V

SECCION:
A

AREQUIPA – PERU
2012

TITULO DEL ARTICULO:“ Modelo de gestión de operaciones para PYMES innovadoras”
Título:
La organización como sistema

Tomado de :
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/206/20604705.pdf

ARTICULO:Revista EAN (Escuela de Administracion)

Resumen de articulo según el autor:
Este articulo mostrar nuevas posibilidades y alternativas de desarrollo estratégico para que las empresas alcancenmayor competividad.Usando como elementos el mejoramiento a través de sus sistemas de producción logística, particularmente desarrollados para empresas medianas y pequeñas. Las empresas actualmente estánen cambios ya que productores y productos están en constante cambio.











Comentario:
Las empresas según su administración están basadas en subsistemas donde se han dividido ensistemas para que cada departamento pueda hacerse cargo de un área y se especialice en ello para de esta manera tener una empresa competitiva, todas estas han pasado anteriormente por un proceso deplanificación donde se han trazado todos los objetivos. El subsistema de producción o prestación de servicios no son estándares ya que dependen del tipo de organización y la estructura que esta tenga,mientras que los subsistemas de operaciones es la unión de todos los sistemas que fueran desarrollar actividades que serán necesarias ya que su planeación debe ser muy específica.
Para las pymes seplantea un nuevo modelo de gestión de operaciones que ayude a facilitar, administrar, planificar y prestar mejores servicios al cliente que busca satisfacer necesidades ,también que las PYMES deben de...