Comunicacion
Objetivo: Mejorar la percepción de los procesos de comunicación interna de la empresa.
Relevancia: se recomienda intervenir la comunicación organizacional, dada la influenciade esta variable en la toma de decisiones, el reconocimiento y manejo de conflictos. Alimenta todas sus áreas, es multidimensional, une cada parte y es indispensable para su existencia ysupervivencia.
Alcance: Toda la organización (100% de los trabajadores)
Plan de Actividades:
1. Jornadas periódicas enfocadas a trabajar distintas temáticas sobre el funcionamiento y desarrollo de launidad, implementadas con el objetivo de mejorar el flujo de información formal existente en la institución.
2. Desarrollo de sitio web, con información relevante de la empresa y de loscolaboradores.
3. Sitio Intranet, con información de los trabajadores, realización de trámites (permisos, vacaciones), solicitud de beneficios, felicitaciones, sugerencias, entre otros.
4. Instalar DiarioMural en distintas instalaciones y faenas, con información corporativa, sindical, RRHH, RRPP, Bienestar, etc.
5. Instalar celebración de festividades propias de la empresa que fomenten laintegración y conocimiento de sus miembros.
6. Selección del Trabajador del Mes, que caracterice los valores institucionales. Realizar un procedimiento de votación popular.
Indicadores de gestión1. Acta y registro de asistencia a las jornadas. Mensual
2. Número de visitas al sitio web. Mensual
3. Número de visitas al sitio intranet; Numero de solicitud de trámites; de beneficiosotorgados, entre otros.
4. Actualización del Diario Mural. Mensual.
5. Registro de asistencia a las distintas celebraciones.
6. Entrega de Reconocimiento en publicaciones de la empresa(intranet, diario mural sitio web) al Empleado del Mes.
Comunicaciones hacia el interior.
• Refuerzo de instancias de información
supervisor/equipo.
• Elaboración de guías o libretos.
•...
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