Comunicación Organizacional

CAPITULO 7: MANEJO DEL ESTRÉS Y BALANCE ENTRE EL TRABAJO Y LA VIDA PERSONAL.
DUEÑO:
* Hay trabajadores que no pueden a prender a controlarlo lo que les afecta en el desempeño y productividad.* Ya que estos requieren de gran capacidad para controlar el nivel de exigencia.
* Aunque también se tiene a grandes trabajadores que están totalmente comprometidos con su trabajo y lodesempaña demasiado bien.
* Se maneja un optimismo Eustres del 10% y distrés de 90%
* Se han suscitado problemas a causa del estrés en los trabajadores ya que sus tareas son de un gran riesgo.* Para controlar el estrés se realizan diversas actividades como distractores como ver tv, leer periódico, salir a caminar, hacer ejercicio, etc.
TRABAJADOR:
* El controlar el estrés es bajo elhacer cambios de lugar de trabajo o cubrir necesidades básicas.
* El bajar bajo estrés y no poder controlarlo es causante de no poder lograr los objetivos planteados.
CAPÍTULO 8: TOMA DEDESICIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
DUEÑO:
* Prácticamente todos los días se tiene que tomar decisiones
* Tanto solución de problemas y programadas.
* También se llegan a tomar decisiones deriesgo, principalmente financieras ya que no se sabe si van o no a funcionar las inversiones.
* La creatividad es parte fundamental del trabajo ya que se necesitan de nuevas ideas innovadoras, paranuevas políticas.
* Se lleva a cabo el proceso de creativo en la organización, en la preparación, incubación, idea, verificación.
TRABAJADOR:
* Dentro de la empresa si se toma en cuenta a lostrabajadores para la toma de decisiones, bajo la retroalimentación de información.
* Si se llega a influir en la creatividad de la empresa de algunas maneras. En caso del entrevistado en lautilización de la tecnología, lo que ha ayudado a la empresa.

CAPÍTULO 9: BASES DEL COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL Y GRUPAL.
DUEÑO:
* Se han establecido grupos formales, para la interacción del...