concepto de empresa

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Concepto de empresa
Real Ideas es una empresa que ofrece una plataforma informática para la gestión de ideas por parte de los empleados al interior de una empresa y para independientes, esto con el fin de aumentar los proyectos de innovación en el ámbito laboral del día a día.
Los usuarios de la plataforma además de obtener una asesoría paso a paso automatizada y herramientasde análisis de información como procesadores de diagramas, también conformarán una red social de ideas donde podrán interactuar entre ellos compartiendo conocimiento y estableciendo contactos personales.
Se ofrecen dos tipos de acceso, gratuito y licenciado, el primero solo tiene derecho a tener un proyecto activo a la vez el cual tendrá que ser público, y el segundo tiene derecho a tener activosproyectos ilimitados ya sean de tipo público o privado.
Actualmente no se conoce una competencia directa a nivel local que ofrezca todos los servicios virtuales de nuestra plataforma. Existen organizaciones de emprendimiento las cuales son un complemento para nuestro negocio, por lo tanto se convierten en nuestros aliados estratégicos para completar todo el proceso de innovación
Nuestro equipode ventas se encarga de hacer contacto directo con todas las organizaciones locales de emprendimiento para presentar la plataforma con el objetivo de obsequiarles licencias y así ellos la recomienden a quienes asesoran, dando así a conocer y masificar la plataforma dentro del principal público objetivo. La infraestructura de nuestra plataforma se basa en una arquitectura en la nube, prestandoasesoría exclusiva presencial para el uso de la plataforma para los usuarios con licencias. Se ofrece como una aplicación online multipantalla, es decir compatible para Smartphone, tablets y cualquier dispositivo con acceso a un navegador.
Las oficinas administrativas para la primera etapa de establecimiento de la empresa, está basada en oficinas virtuales para ahorrar costos administrativos y deinfraestructura, a largo plazo, luego de analizar el comportamiento del mercado en la primera versión de la plataforma, si se han conseguido los recursos necesarios, la sede de la empresa se ubicará en el Centro empresarial Olaya Herrera.
A nivel local, nos enfrentamos principalmente a cambiar el paradigma del modo tradicional de gestionar la innovación al interior de empresas, y a nivel regionalinicialmente no se harán esfuerzos por incursionar. La idea es que las empresas migren toda la gestión de ideas al mundo virtual, lo que genera un factor diferenciador ante la competencia, que normalmente hacen las asesorías de manera presencial, autogestión virtual vs asesoría física
Plan de negocio
- Plan de mercadeo
D.O.F.A

DEBILIDADES (internas)
OPORTUNIDADES (externas)

1. Falta deinfraestructura física.
2. Soporte individual a los clientes por costos/tiempo
3. Capital financiero limitado al inicio de la operación
4. Asesoría ofrecida sólo a nivel local.
5. Asesoría virtual (para algunas personas)
6. Algunas metas no se cumplirán el año piloto.
7. Pocos ingresos al inicio de la operación.
8. Se piensa una plataforma compleja de desarrollar.

1. Los programas deinnovación propios en las organizaciones.
2. Implementación en múltiples industrias
3. Implementación en organizaciones que gestionan innovación.
4. Enfocar las empresas o personas que nos rodean al medio virtual.
5. Entrar al mundo del estudiante para así incentivarlo a pensar en grande.
6. Los proyectos tienen más oportunidades de competir por un futuro patrocinio extranjero.
FORTALEZAS (internas)AMENAZAS (externas)

1. La plataforma es de fácil manejo.
2. Apoya la innovación en la ciudad.
3. Permite realizar seguimiento y control a las ideas de los empleados en tiempo real.
4. Asesoría automatizada.
5. Contacto con personas que buscan el mismo objetivo.
6. Tener acceso desde cualquier celular con navegador para poder ver el proceso de tu proyecto.
7. La colaboración entre...