Conceptos Archivisticos

ORGANIZAR LOS ARCHIVOS DE GESTION DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y POLITICAS INSTITUCIONALES

JULY PAOLA BERMUDEZ ROMERO
LILI JOHANNA ENCALADA CALDERÓN
CHRISTIAN CAMILO MARÍN R.
DANIEL MELO VELASQUEZ

INSTRUCTORA:

ELIZABETH GONZALEZ BEDOYA

SENA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
TECNOLOGO EN GESTION DOCUMENTAL
BOGOTA
2012

TABLA DE CONTENIDO

CONTENIDOPAG

INTRODUCCION…………………………………………………... 3

CONCEPTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS FASES… 4
PLANEACION……………………………………………………….. 4
IMPORTANCIA Y NECESIDAD DE LA PLANEACION…………. 5
ELEMENTOS BÁSICOS EN LA PLANEACIÓN…………………… 5
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION……………………………….. 6
ETAPAS DE LA PLANEACION…………………………………….. 6
CONCEPTO DE POLITICA Y EJEMPLO…………………………. 7
TECNICAS DE LAPLANEACION…………………………………. 8
METODO PROCEDIMIENTO Y NORMA…………………………. 13
ORGANIZAR………………………………………………………… 14
OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN……………………………... 14
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN…………………………… 15
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………………………. 15
ESTRUCTURA LINEAL, FUNCIONAL Y LINEA STAFF…………… 16
AUTORIDAD……………………………………………………….. 22
PROCESO DE DELEGACION……………………………………... 25
DIRECCION…………………………………………………………. 25
PRINCIPIOSFUNDAMENTALES DE LA DIRECCION…………… 26
PRINCIPALES MEDIOS PARA DIRIGIR………………………….. 26
TIPO DE ORDENES…………………………………………………. 30
CONTROL………………………………………………………….. 31
CORRECION Y PREVENCION DEL CONTROL………………… 31
PRINCIPIOS BASICOS DEL CONTROL…………………………. 32
AREAS Y ASUNTOS DE LA EMPRESA…………………………… 33
ACCION CORRECTIVA………………………………………….. 34

CONCLUSION…………………………………………………….. 35BIBLIOGRAFIA………………………………………………………. 36
INTRODUCCION

Este trabajo se realiza con el fin de conocer varios conceptos de suma importancia en el ámbito empresarial más específicos en las funciones y actividades que se realizan para la buena administración de una entidad.

En si podríamos decir que es el proceso administrativo que se utiliza en una compañía, para el mejoramiento continuo de la misma con una buena dirección y manejo, estando el jefecomo el control de la misma pero sin salirse de los parámetros establecidos para un buen funcionamiento.

Conocimiento de Procesos, procedimientos y manejo adecuado de la dirección y organización de la empresa.

Definiciones cortas y claras de los procesos según conceptos brindados por diferentes autores los cuales nos dan conceptos de ayuda y creativos para el desarrollo de esta guía.

2.INVESTIGUE EL CONCEPTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y MENCIONE CUALES SON LAS FASES DEL MISMO

Método utilizado por la unidad de ejecución de manutención de menores para tratar los casos de manutención fuera del sistema judicial.

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyoconocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
     En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
     El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman unproceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
       A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para esteautor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

3. DEFINA EL CONCEPTO DE PLANEACION

Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para...