Conceptos De Administracion Desde El Punto De Vistas De Diferentes Autores

Páginas: 5 (1162 palabras) Publicado: 4 de junio de 2012
DEFINICION DE ORORGANIZACIÓN DESDE DISTINTOS PUNTOS DE VISTA

|Para Schein (1992) |las organizaciones son “Formaciones sociales complejas y plurales compuestas por individuos y grupos con |
| |limites relativamente fijos e identificados que constituyen un sistema de roles coordinado mediante un |
||sistema de autoridad y de comunicación y articulado por un sistema de normas y valores que integran las |
| |actividades de sus miembros en orden a la consecución de fines previamente establecidos de duración |
| |relativamente estable y continua y se hallan inmersos en un medio ambiente que influye sobre ellos”.|
|Para Haas y Darabek (1973) |es “Un sistema discernible de interacción relativamente permanente y |
| |complejo, desde este punto de vista las organizaciones pueden ser reservadas como series de interacciones |
| |estandarizadas entre actores”|
|Argyris (1975) |“cuando son observadas atentamente ellas se revelan compuestas por actividades humanas en diversos niveles |
| |de análisis. Personalidades, pequeños grupos, intergrupos, normas, valores, actitudes, todo eso existe sobre|
| |un patrónextremadamente complejo y multidimensional”. |
|Gutiérrez (1994) |“Sistema de relaciones sociales coordinadas en un marco estructurado, cuyo desempeño se sustenta en el |
| |trabajo de equipos a partir de objetivos a alcanzar, sobre la base de la utilización de recursos y de una || |cultura propia, interactuando constantemente con el entorno”. |
|Simón Andrade Espinoza |la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, |
| |factores o elementos para la consecución de un fin concreto"|
|Alexei Guerra Sotillo |La "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad|
| |destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores |
| |definidas paracada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución |
| |de un objetivo o meta. Como objeto, la organización supone la realidad resultante de la acción anterior; |
| |esto es, el espacio, ámbito relativamente permanente en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un |
||objetivo preestablecido" |
|Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores|la "organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de |
|y Ramos. |información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y enactividades que incluyan atraer a gente |
| |a la organización, especificar las responsabilidades del puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, |
| |dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar |
| |el máximo éxito"...
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