conceptos de admon de proyectos

Título: Conceptos de la administracion de proyectos

Introducción:
La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía eintegra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance,dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias ysuficientes.

Contenido:
Proyecto: Es un trabajo o esfuerzo que se ejecuta una sola vez y que persigue un fin específico, y tiene como característica principal producir resultados únicos como un producto oun servicio.
Tarea: El término tarea se emplea para designar a aquella obra y trabajo que generalmente demanda de parte de quien la lleva a cabo cierto esfuerzo y que se realizará durante un tiempolimitado, es decir, existe un tiempo límite para su realización.

Entregables: Es cualquier producto medible y verificable que se elabora para completar un proyecto o parte de un proyecto. Si elproyecto fuese una fábrica, los entregables son lo que produce esa fábrica.

En los diferentes sitios visitados se encontró información enfocada en diferentes ramas, pero dado el objetivo de este tema seprocuro que las definiciones estuvieran guidas hacia el tema de proyectos.

Proyecto 1.
Construcción de una bodega para manufactura de hornos. Tareas
1. Buscar un terreno con las medidasapropiadas.
2. Recaudar el capital necesario para la construcción.
3. Contratar al personal necesario (arquitecto, albañil etc.) Entregables

1. Hornos grandes para panaderías.
2. Hornos de menor tamañopara cocinas o pizzerías.

Proyecto 2.
Poner a la venta una chimenea eléctrica para el invierno. Tareas
1. Realizar un estudio de mercado para este producto.
2. Investigar sobre la manufactura...