Conceptos De Control

1. Estandares de trabajo
El trabajo estándar tiene su fundamento en la excelencia operacional. Sin el trabajo estandarizado no se puede garantizar que las operaciones siempre se elaboren losproductos de la misma manera.
El trabajo estándar se compone de tres elementos
Tiempo takt (Rapidez de la demanda)
Secuencia estándar de las operaciones
Inventario estándar en procesos
2. ¿Paraqué se implementa el trabajo estándar?
Al estandarizar las operaciones que establece la línea base para evaluar y administrar los procesos y evaluar su desempeños lo cual será el fundamento de lasmejoras. La documentación del trabajo estándar sirve para lo siguiente
Asegura que la secuencia de las acciones del operador sea repetible.
Apoya el control visual, creando así un ambiente paradetectar anormalidad fácilmente.
Ofrece una ayuda para comparar la documentación con los procesos actuales
Es una herramienta para iniciar acciones de mejora .
Facilita el método de documentaciónde las mejoras.
Establece un banco invaluable de información que se puede consultar cuando es necesario.
Ayuda a mantener un alto nivel de repetitividad.
Asegura la operaciones más seguras yefectivas
Mejora la productividad.
Ayuda al balaceo de los tiempos de ciclo de todas las operaciones de acuerdo con el ciclo de tiempo takl
Reduce la curva de aprendizaje de los operadores
3.¿Cuándo se utiliza el trabajo estándar?
Se utiliza desde que se obtiene información relevante de los procesos, como los tiempos de operaciones, cuando se requiere conocer la secuencia de lasoperaciones y su relación con el tiempo takt y una vez que se ha mejorado el proceso para documentar los nuevos métodos establecidos y para capacitar al personal en su nuevo puesto.

Gestión del talento,clave para el desarrollo de las organizaciones
Autor: David Gandia
Gestión del talento
14-07-2008


La importancia creciente del talento en las organizaciones.
Los últimos años han visto...