Conceptos De Costo Volumen Y Utilidad De Economia

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CHONTALPA

Carrera:
INGENIERÍA PETROLERA

Asignatura:
Economía

Catedrático:
Abundio Gelacio Santos Valerio

Nombre del alumno:
Carlos Jhovany Magaña Arjona


Semestre y grupo:
2-B

FECHA:
20/03/15




RELACIÓN COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU):
La relación Costo-Volumen-Utilidad es una técnica que se utiliza en el análisis de costos para decisiones. El análisis de larelación existente entre los tres elementos nos provee una guía para el planeamiento y selección entre distintas alternativas. Tanto el factor costo total como el factor ingreso total están influidos por los cambios en el volumen. Lo mismo ocurre con el término beneficio.







1- Asume una dependencia lineal de los costos y el ingreso en el intervalo de análisis. Supuestos en el análisis CostoVolumen Utilidad
2- Los cambios en el volumen de ventas no afectan el precio unitario
3- Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables y están definidos claramente.
4- El Costo Fijo Total se mantiene para todos los volúmenes de venta.
5- Los ingresos y los costos se componen sobre una misma base. Supuestos en el análisis Costo Volumen Utilidad
6- Los precios de venta, al igual queel precio de los factores que influyen en los costos, tienden a permanecer constantes.
7- El análisis, o cubre un solo producto, o asume que una composición de venta se mantiene aunque cambie el volumen de ventas total.
8- La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios. Supuestos en el análisis Costo Volumen Utilidad
9- El volumen de la producción es igual al volumen de ventas.
10- Elvolumen de las ventas es el único factor de importancia que afecta el costo.

Definición:
El modelo costo volumen utilidad es un apoyo fundamental en la planeación, al diseñar las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. Para lograr ese desarrollo integral la empresa, necesita contar con una ventaja competitiva en el sector que sedesenvuelve, con respecto a su competencia.
Dicha ventaja se podrá obtener mediante el diseño de acciones futuras (planeación estratégica) que nos indica cual es la Misión, visión y objetivos de la empresa (fija el rumbo que se quiere llevar y hacia dónde dirigirse), además de un adecuado control de costos.
Segunda definicion:
El modelo costo-volumen-utilidad ayuda a las empresas a determinar el punto deequilibrio, es decir, cuánto tienen que vender para poder solventar sus costos fijos y no incurrir en pérdidas, bajo el supuesto que el precio de venta es superior a los costos variables.
Recuerda que por margen de contribución (precio – costo variable) se entiende la cantidad que el precio de venta supera al costo variable, por lo que dicho margen es quien cubre los costos fijos y su excedente esla utilidad del negocio.
Para obtener el punto de equilibrio de un negocio existen diversos métodos:
Método gráfico:
Esta es otra forma de encontrar el punto de equilibrio, tomando el mismo ejemplo de la fábrica de carritos de juguete, se grafican las líneas de costos fijos, variables, totales y los ingresos totales para encontrar el punto de equilibrio, este se da cuando se cruzan las líneas decostos totales con los ingresos totales. Observa cómo el punto de equilibrio se da  en las 12,500 unidades:






Con el mismo Costo, volumen y Utilidad:
los negocios pueden planear sus ventas acorde a una utilidad requerida, esto se hace con la fórmula:
            
Unidades por vender = (costos fijos + utilidad deseada) / margen de contribución unitario
            Inclusive se puede considerarla tasa de impuestos para tener una utilidad libre de impuestos, la formula cambia ligeramente a:
            Unidades por vender = (costos fijos + (utilidad deseada después de impuestos / (1 – tasa de impuestos))) / margen de contribución unitario
            Por ejemplo, imagina que la fábrica de carritos de juguete desea una utilidad de $70,000 y tiene una tasa de impuestos del 30%,...