Conceptos del analisis de sistemas

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Analisis de sistemas: Revisa la información con el fin de clasificarla para identificar problemas y proponer soluciones para mejorar o proponer un nuevo sistema.
Analista de sistemas comoconsultor, experto de soporte y agente de cambio.
Analisis y diseño de sistemas: Proceso de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorarla con métodos y procedimientos masadecuados.
Retroalimentacion: Comparar los resultados con los estándares para hacer correcciones.
Usuarios: Directo, indirecto, administradores y directivos.
Directivos: Evalua los riesgos a los que seexpone la organización originados por fallas.
Estandar: Niveles aceptables de desempeño con los que se comparan los actuales.
Apertura de las organizaciones: Se refiere al libre flujo deinformación en un sistema organizacional.
Interdependencia e Interelacion: Todos los subsistemas están relacionados, si alguno se modifica o se ve afectado por un evento, los demás se afectan de algunaforma.
Factibilidad técnica, económica y operacional.
Sistemas: Es un conjunto de componentes que interactúan entre si para lograr un objetivo común.
Sistema de transacciones: Sistema deinformación desarrollados para procesar gran cantidad de datos rutinarios de los negocios, como nomina e inventario.
Sistemas de información: 1. Sistemas de transacciones 2. De inteligencia artificial3. De apoyo a deciciones de grupo 4. De oficinas 5. De apoyo a ejecutivos.
Modelo de control básico: 1. Un estándar de desempeño aceptable 2. Un método para medir el desempeño actual 3. Un métodopara comparar el desempeño actual con el estándar 4. Un método de retroalimentación.
Fases del desarrollo de sistema: 1. Investigacion preliminar: -Aclaracion de la solicitud –Estudio defactibilidad – Aprobacion de la solicitud. 2. Determinacion de los requerimientos 3. Diseño del sistema requerido 4. Desarrollo del software 5. Prueba del sistema 6. Implantacion y evaluación del sistema.
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