Conceptos Y Fundamentos Basicos De Liderazgo

CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS BASICOS DE LIDERAZGO Y CULTURA



INTRODUCCION:
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y elcontrol de otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá laúltima palabra.
Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de unaorganización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización).
La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y elloscon el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización deunos con otros".[2] []

OBJETIVOS:

* Iniciar y/o reforzar una cultura empresarial a través de la reinversión en el capital humano ofrecer a las empresas mayor eficiencia personal, aumento en la productividad, renovación de pensamientos y actitudes mejoramiento continuo y un mayor compromiso del personal con la visión, misión y objetivos de la organización.

* Investigar, diseñar ydesarrollar distintas estrategias que ayuden a potencializar al ser humano, mostrando un modelo de vida diferente y marcando la diferencia a partir de desarrollar una actitud de servicios basada en acciones constructivas.

* Lograr profesionales motivados, con voluntad de compromiso y que deseen llegara altos niveles de rendimiento, aumentar la creatividad, impulsando la realización del personal,a través de una identificación total con intereses de la empresa.

IMPORTANCIA:

* Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

* Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

* Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

* Porlo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS BASICOS DE LIDERAZGO Y CULTURA:

El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano,denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de...